以关爱为先导

Andrea Carrasco Sáez, Ignacia Palma Salinas
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We conclude that these actions allowed them to achieve a balance between the individual and collective needs of the educational actors, promoting the well-being of their communities.\n El COVID-19 implicó un gran desafío para las escuelas en tanto reorganizó los procesos de aprendizaje y su funcionamiento, contexto en el cual el rol de directores y directoras fue fundamental. Previamente la literatura había dado cuenta de características propias del liderazgo femenino tales como la incorporación de las emociones y el desarrollo de entornos más colaborativos y solidarios. Este artículo analiza las acciones desplegadas por directoras escolares que facilitaron el abordaje de la crisis generada por el COVID-19. Se realizó un estudio de caso en el que se abordaron las experiencias de 12 directoras de la capital de Chile a través de entrevistas en profundidad. 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摘要

COVID-19 对学校来说是一个巨大的挑战。在校长发挥关键作用的背景下,它迫使学校重组学习过程及其运作。以往的研究表明,女性领导力的一些显著特点是融入情感,发展更具协作性和支持性的环境。本文分析了女校长在处理 COVID-19 危机时所采取的行动。文章采用案例研究的方法,通过深入访谈的形式,探讨了智利首都 12 位女校长的经验。结果表明,女校长们在互动、环境、管理和行政等方面发挥了积极的领导作用,其中包括关爱。我们的结论是,这些行动使她们能够在教育参与者的个人需求和集体需求之间取得平衡,促进社区的福祉。El COVID-19 implicó un gran desafío para las escuelas en tanto reorganizó los procesos de aprendizaje y su funcionamiento, contexto en el cual el rol de directores y directoras fue fundamental.此前的文献已经注意到女性领导者所独有的特点,如情感的融入和发展更具协作性和团结性的组织。本文分析了学校校长为消除 COVID-19 带来的危机而采取的行动。通过深入访谈,对智利首都 12 名校长的经验进行了研究。研究结果表明,主任们的领导力是积极的,因为他们在相互关系、工作环境以及管理和行政方面都表现出了关爱。Se concluye que dichas acciones permitieron lograr un equilibrio entre las necesidades individuales y colectivas impulsando el bienestar de sus comunidades.
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Liderar desde el cuidado
COVID-19 was a great challenge for schools. It forced the reorganisation of learning processes and their operation in a context where school principals played a key role. Previous studies had shown some of the defining characteristics of female leadership to be the incorporation of emotions and the development of more collaborative and supportive environments. This article analyses the actions carried out by female school principals that facilitated the management of the crisis generated by COVID-19. Employing a case-study methodology, the experiences of 12 female principals from the capital of Chile were addressed through in-depth interviews. The results suggest that female principals exercised positive leadership defined by a caring component in the areas of their interactions, their context and their management and administration. We conclude that these actions allowed them to achieve a balance between the individual and collective needs of the educational actors, promoting the well-being of their communities. El COVID-19 implicó un gran desafío para las escuelas en tanto reorganizó los procesos de aprendizaje y su funcionamiento, contexto en el cual el rol de directores y directoras fue fundamental. Previamente la literatura había dado cuenta de características propias del liderazgo femenino tales como la incorporación de las emociones y el desarrollo de entornos más colaborativos y solidarios. Este artículo analiza las acciones desplegadas por directoras escolares que facilitaron el abordaje de la crisis generada por el COVID-19. Se realizó un estudio de caso en el que se abordaron las experiencias de 12 directoras de la capital de Chile a través de entrevistas en profundidad. Los resultados muestran que las directoras ejercieron un liderazgo positivo marcado por un componente de cuidado en los ámbitos de sus interacciones, su contexto y su gestión y administración. Se concluye que dichas acciones permitieron lograr un equilibrio entre las necesidades individuales y colectivas impulsando el bienestar de sus comunidades.
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