{"title":"工作动机和工作环境对员工绩效的影响","authors":"S. Wahyuningsih, Catur Sasi Kirono","doi":"10.47709/jebma.v3i3.3271","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Motivasi kerja memegang peran penting dalam keberhasilan organisasi dan lingkungan kerja yang baik akan memberikan pengaruh positif bagi organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hitachi Astemo Bekasi Break System, penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 56 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin baik motivasi kerja maka semakin baik kinerja karyawan yang diterima. Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin meningkat lingkungan kerja maka akan meningkat kinerja karyawan.","PeriodicalId":509722,"journal":{"name":"Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA)","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan\",\"authors\":\"S. Wahyuningsih, Catur Sasi Kirono\",\"doi\":\"10.47709/jebma.v3i3.3271\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Motivasi kerja memegang peran penting dalam keberhasilan organisasi dan lingkungan kerja yang baik akan memberikan pengaruh positif bagi organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hitachi Astemo Bekasi Break System, penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 56 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin baik motivasi kerja maka semakin baik kinerja karyawan yang diterima. Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin meningkat lingkungan kerja maka akan meningkat kinerja karyawan.\",\"PeriodicalId\":509722,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA)\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-11-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA)\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.47709/jebma.v3i3.3271\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.47709/jebma.v3i3.3271","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
工作激励对组织的成功起着重要作用,而良好的工作环境将对组织产生积极影响,从而实现组织目标。本研究的目的是确定激励和工作环境对 PT Hitachi Astemo Bekasi Break System 员工绩效的影响,本研究采用了定量描述法,样本量为 56 个受访者。抽样技术采用了目的性抽样。结果显示,部分工作动机对绩效有显著的积极影响,工作动机越好,员工绩效越高。工作环境对绩效有明显的积极影响,工作环境越好,员工绩效越高。
Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Motivasi kerja memegang peran penting dalam keberhasilan organisasi dan lingkungan kerja yang baik akan memberikan pengaruh positif bagi organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hitachi Astemo Bekasi Break System, penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 56 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin baik motivasi kerja maka semakin baik kinerja karyawan yang diterima. Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, semakin meningkat lingkungan kerja maka akan meningkat kinerja karyawan.