Globoplay的重新定位:Rede Globo流媒体平台身份重新配置的案例研究

Valdemir Soares dos Santos Neto, Damaris Strassburger
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摘要

本研究的重点是全球电视网络的点播流媒体平台:Globoplay。该平台于2015年推出,自2018年以来一直在寻求在市场上重新定位,因此本研究假设该平台采取了这样的策略,旨在将其品牌与同一领域的其他国际知名公司(Netflix和Youtube Premium)联系起来。文献综述集中在研究媒体融合和品牌重新定位重要性的作者身上。从这个意义上说,本文的目的是理解这种重新定位是如何变得明显的。采用的方法包括使用案例研究方法的定性方法(YIN, 2015)。结果表明,假设得到了验证,但只有品牌的重新定位并不能证明公众的坚持。关键词:Globoplay。网络世界。品牌重新定位。流媒体。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
O reposicionamento do Globoplay: um estudo de caso sobre a reconfiguração de identidade da plataforma de streaming da Rede Globo
O presente estudo centra o olhar sobre a plataforma de streaming on-demand da Rede Globo de Televisão: o Globoplay. Lançada em 2015, a plataforma tem buscado se reposicionar no mercado desde 2018, sendo assim, o estudo parte da hipótese que a plataforma adotou tal estratégia visando associar à sua marca perante as demais empresas do mesmo segmento conhecidas internacionalmente: a Netflix e o Youtube Premium. A revisão da literatura recaiu sobre autores que estudam a convergência midiática e a importância do reposicionamento de marca. Neste sentido, o objetivo deste artigo intentou-se compreender como esse reposicionamento se tornou perceptível. O percurso metodológico adotado constituiu-se de uma abordagem qualitativa recorrendo ao método de estudo de caso (YIN, 2015). Os resultados obtidos apontaram a validação da hipótese, entretanto, apenas o reposicionamento da marca não se legitimou capaz de atestar a adesão da mesma pelo público.Palavras-chave: Globoplay. Rede Globo. Reposicionamento de Marca. Streaming.
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