Astrid Dayana Ibarra López, Albeniz Esther Flórez Fuentes
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Finalmente se realizó una verificación del grado de cumplimiento después de haber realizado las mejoras. Como resultado se encontró que el diagnóstico inicial dio un 75,25% de cumplimiento o grado de adherencia entre la norma y las condiciones de las empresas estando en un aceptable con mejoras. De acuerdo a lo anterior se mejoró el manual de buenas prácticas de manufactura de la empresa panificadora, dividiéndose en 2 partes: el plan de saneamiento (programas de Limpieza y desinfección, control de plagas, manejo de agua potable y manejo de residuos sólidos) y los planes complementarios (programas de mantenimiento y calibración, control de proveedores, trazabilidad, retiro de producto al mercado, plan de muestreo y capacitación personal operativo), simultáneamente se capacito todo el personal sobre la importancia de hacer bien su trabajo y calidad e inocuidad. 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摘要
本工作的目的是改善制造良好做法手册》(business process management, BPM)根据2013年为2674决议一家panificadora遵守规定的问题,实行diagnostico 2674决议中要求2013年,使用格式、食品卫生检验工厂由INVIMA描述所观察到的证据和食品公司必须满足的要求。根据诊断,提出了改进措施,以提高面包师公司良好制造规范(BPM)手册的合规性。随后进行了一项培训计划,涉及与BPM和卫生条件有关的主题。最后,在进行改进后,对合规程度进行了验证。结果发现,最初的诊断给出了75.25%的合规或遵守程度之间的标准和公司的条件是可接受的改进。在此基础上,对《面包师公司良好生产规范手册》进行了改进,分为两部分:环境卫生清洁和消毒方案计划、虫害控制、管理、饮用水和固体废物管理)(方案维持和校准的补充计划,控制供应商,ibm将产品推向市场,同时抽样计划和培训操作人员)、capacito全体人员提供资料,说明必须做好自己的工作质量和安全。本研究的目的是评估面包房的最终合规程度,并评估面包房的最终合规程度。
MEJORAMIENTO DEL MANUAL DE BPM (BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA) EN LA PANIFICADORA
El objetivo del presente trabajo fue el de mejorar el Manual de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) según la Resolución 2674 de 2013 para una empresa panificadora, realizando un diagnostico sobre el grado de cumplimiento de los requisitos exigidos en la Resolución 2674 de 2013, utilizando el formato de inspección sanitaria para fábricas de alimentos, desarrollado por el INVIMA la cual describe las evidencias observadas y los requisitos que deben cumplir las empresas de alimentos. A partir del diagnóstico, se plantearon acciones de mejora para aumentar el porcentaje de cumplimiento a través del manual de las buenas prácticas de manufactura (BPM) de la empresa panificadora. Posteriormente se realizo un cronograma de capacitación abordando temáticas relacionadas con las BPM y condiciones higiénico sanitarias. Finalmente se realizó una verificación del grado de cumplimiento después de haber realizado las mejoras. Como resultado se encontró que el diagnóstico inicial dio un 75,25% de cumplimiento o grado de adherencia entre la norma y las condiciones de las empresas estando en un aceptable con mejoras. De acuerdo a lo anterior se mejoró el manual de buenas prácticas de manufactura de la empresa panificadora, dividiéndose en 2 partes: el plan de saneamiento (programas de Limpieza y desinfección, control de plagas, manejo de agua potable y manejo de residuos sólidos) y los planes complementarios (programas de mantenimiento y calibración, control de proveedores, trazabilidad, retiro de producto al mercado, plan de muestreo y capacitación personal operativo), simultáneamente se capacito todo el personal sobre la importancia de hacer bien su trabajo y calidad e inocuidad. Se concluye que el manual de Buenas Prácticas de Manufactura mejorado permitió incrementar el grado de cumplimiento de los aspectos finales arrojando un 86,14% para la planta panificadora.