为律师事务所的创新而设计。贝克·麦肯西的动态创新奖案例研究

Margaret Hagan
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摘要

设计和创新方法作为重新想象服务提供、沟通和商业模式构建方式的有前途的工具,已经在法律体系中传播开来。本文探讨了如何通过设计培训、创新冲刺和创意竞赛的混合,将设计思维方法引入传统的律师事务所,如Baker McKenzie。本案例研究展示了设计思维方法在律师事务所的正确应用。计费工时要求、组织层级和专业义务可能会破坏设计工作。第一轮设计可能会变成雪球,有更多的冲刺、间隔年和投资,以提高律师的能力和创新发展。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Diseño para la innovación en las firmas de abogados. Un estudio de caso de los premios Innovation in Motion en Baker McKensie
Los métodos de diseño e innovación se han extendido por el sistema jurídico como herramientas prometedoras para reimaginar cómo se prestan los servicios, se realizan las comunicaciones y se estructuran los modelos de negocio. Este artículo explora cómo los métodos de pensamiento de diseño pueden introducirse en un bufete de abogados tradicional, como Baker McKenzie, mediante una mezcla de formación en diseño, sprints de innovación y concursos de ideas. El estudio de caso muestra cómo los métodos de pensamiento de diseño deben ajustarse para su aplicación adecuada en una firma de abogados. Los requisitos de horas facturables, la jerarquía organizativa y las obligaciones profesionales pueden socavar el trabajo de diseño. Una primera ronda de diseño puede convertirse en una bola de nieve con más sprints, años sabáticos e inversiones para aumentar la capacidad de los abogados y el desarrollo de la innovación.
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