我们去购物吧:好邻居会有不同吗?

Ruan Carlos dos Santos, Francisco Elder Escossio de Barros, Thais Helena Moreira Pinho, Monica Cristina Rovaris Machado
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摘要

目前的教学案例突出了皮涅罗兄弟的发展轨迹和他们36年的连锁超市业务。更详细地讨论了他们所经历的过渡时期,关于新分支机构的扩张与创新,从便利店,公园,游乐场和电影院。在这种情况下,有可能确定与创业过程的发展有关的方面,从新兴战略中精心制定的战略,战略管理和组织变革,以满足新市场的需求,如购物中心的理想化。它还表明,超市网络扩张计划的发展对小企业来说是可行的和有吸引力的,只要它采取战略重点和承诺来实现它,即使有调整。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Vamos as Compras: O Bom Vizinho Faz a Diferença?
O presente caso de ensino evidencia a trajetória dos irmãos Pinheiro e de seus negócios de 36 anos no ramo de rede de supermercado. Trata mais detalhadamente do período de transição vivido por eles, acerca da expansão de novas filiais com inovações, desde lojas de conveniências, parque, playground e cinemas. No caso, é possível identificar aspectos que remetem ao desenvolvimento de um processo empreendedor, elaboração de estratégia deliberada a partir de estratégia emergente, gestão estratégica e mudança organizacional, para atender demandas de novos mercados, como a idealização de um shopping. Nele também é possível constatar que o desenvolvimento de um plano de expansão da rede de supermercado é algo viável e atrativo para uma pequena empresa, desde que se atue com foco estratégico e empenho para realizá-lo, mesmo com ajustes.
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