将残疾人纳入市政府的公共管理战略

Rosa María Zarpán Romero
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El   estudio   fue   realizado   con   enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo. Para ello se  tomaron  a  92  personas  identificadas por  OMAPED,  a  quienes  se  les  aplicó un  cuestionario  basado  en  la  dirección, educación,    cultura    y    capacitación    e integración     laboral.     Los     resultados mostraron que no existen políticas claras en beneficio de estas personas y son pocas las oportunidades de desarrollo, no existe un ambiente adecuado y tampoco acceso a  servicios  de  salud  básica  para  control médico.  Se  concluye  que  es  importante la  aplicación  de  estrategias  de  gestión pública para mejorar la inclusión partiendo de  los  ejes  estratégicos  como  la  cultura inclusiva  laboral,  medidas  institucionales para   el   apoyo   para   trabajadores   con discapacidad, actividades que promuevan y fortalezcan las relaciones interpersonales, el reclutamiento, selección y promoción.","PeriodicalId":138848,"journal":{"name":"Revista Ñeque","volume":"93 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-03-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Estrategia de gestión pública para inclusión de personas con discapacidad en la municipalidad\",\"authors\":\"Rosa María Zarpán Romero\",\"doi\":\"10.33996/revistaneque.v5i11.64\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"En  la  actualidad  hay  un  promedio  de 480  millones  de  individuos  que  están  en edad  para  trabajar  y  que  presentan  una discapacidad  como  mínimo;  en  el  año 2006  la  Organización  de  las  Naciones Unidas puso en vigencia normas creadas por      la      Organización      Internacional sobre   los   derechos   para   las   personas con    discapacidad;    sin    embargo,    las instituciones    del    Estado    peruano    no acatan   estas   disposiciones,   es   el   caso de  la  Municipalidad  Distrital  de  Tumán. 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摘要

目前,平均有4.8亿人处于工作年龄,至少有残疾;2006年,联合国组织实施了国际残疾人权利组织制定的规则;然而,秘鲁国家机构不遵守这些规定,图曼区议会就是这样。因此,本研究的目的是诊断市残疾人关注办公室(OMAPED)制定的残疾人包容公共政策。本研究采用描述性水平的定量方法进行。本研究的目的是确定一种基于管理、教育、文化、培训和工作融合的方法,以确定在墨西哥和拉丁美洲工作的人。结果表明,没有有利于这些人的明确政策,发展机会很少,没有适当的环境,也没有获得医疗控制的基本保健服务的机会。总结说,重要的是执行公共管理战略,以改善纳入大局战略,如文化包容、机构性措施,支持残疾人士、人际关系,促进和加强活动招募、选拔和晋升。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Estrategia de gestión pública para inclusión de personas con discapacidad en la municipalidad
En  la  actualidad  hay  un  promedio  de 480  millones  de  individuos  que  están  en edad  para  trabajar  y  que  presentan  una discapacidad  como  mínimo;  en  el  año 2006  la  Organización  de  las  Naciones Unidas puso en vigencia normas creadas por      la      Organización      Internacional sobre   los   derechos   para   las   personas con    discapacidad;    sin    embargo,    las instituciones    del    Estado    peruano    no acatan   estas   disposiciones,   es   el   caso de  la  Municipalidad  Distrital  de  Tumán. Razón por la cual, el presente estudio tuvo como propósito diagnosticar las políticas públicas para la inclusión de las personas con  discapacidad  que  se  desarrollan  en la  Oficina  Municipal  de  Atención  a  las Personas   con   Discapacidad   (OMAPED). El   estudio   fue   realizado   con   enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo. Para ello se  tomaron  a  92  personas  identificadas por  OMAPED,  a  quienes  se  les  aplicó un  cuestionario  basado  en  la  dirección, educación,    cultura    y    capacitación    e integración     laboral.     Los     resultados mostraron que no existen políticas claras en beneficio de estas personas y son pocas las oportunidades de desarrollo, no existe un ambiente adecuado y tampoco acceso a  servicios  de  salud  básica  para  control médico.  Se  concluye  que  es  importante la  aplicación  de  estrategias  de  gestión pública para mejorar la inclusión partiendo de  los  ejes  estratégicos  como  la  cultura inclusiva  laboral,  medidas  institucionales para   el   apoyo   para   trabajadores   con discapacidad, actividades que promuevan y fortalezcan las relaciones interpersonales, el reclutamiento, selección y promoción.
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