{"title":"分析工作量,以确定PT. Indonesia Power Unit PLTP的总行政部门的总需求","authors":"Yogi Teguh Herdiansyah, Hilmi Aulawi","doi":"10.33364/KALIBRASI.V16.I2.1","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Analisis beban kerja merupakan suatu proses yang begitu penting dalammenentukan jumlah kebutuhan tenaga kerja. Berdasarkan hal tersebut maka jumlah tenagakerja tentunya perlu sesuai dengan beban kerja yang dimiliki oleh suatu divisi kerja.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesuaidengan beban kerja yang dimiliki oleh divisi administrasi umum PT.Indonesia Power UnitPLTP Darajat. Penelitian dilakukan menggunakan metode work sampling untuk mengetahuipola kegiatan pemakaian waktu kerja, selanjutnya menggunakan metode WISN (WorloadIndicator Staff Need) untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesuai denganbeban kerja. Penelitian dilakukan pada karyawan divisi administrasi umum PT.IndonesiaPower Unit PLTP Darajat selama 5 hari kerja dengan interval waktu pengamatan 1 menit.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitiatif dengan cara observasi, wawancara, dantelaah dokumen.Hasil penelitian berdasarkan work sampling menujukkan bahwa pemakaian waktukerja untuk produktivitas tetinggi terjadi pada pengamatan hari kerja kedua dan ketigasenilai 92,7%. Rata-rata presentase waktu produkif tersebut adalah 92,4%, yang berarti jikakisaran pekerja kantoran 20% maka karyawan divisi tersebut telah bekerja dengan baikkarena sudah memanfaatkan waktu aktivitas produktifnya diatas 80%. Hasil perhitunganberdasarkan WISN (Workload Indicator Staff Need) diketahui jumlah kebutuhan tenaga kerjadivisi tersebut adalah 1 orang, jumlah tersebut sama dengan jumlah karyawan yang ada saatini, hal tersebut berarti jumlah tenaga kerja saat ini telah sesuai dengan beban kerja yangdimiliki divisi tersebut.","PeriodicalId":282570,"journal":{"name":"Jurnal Kalibrasi","volume":"307 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-09-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Analisis Beban Kerja Untuk Menetukan Jumlah Kebutuhan Tenaga Kerja Divisi Administrasi Umum Di PT. Indonesia Power Unit PLTP Darajat\",\"authors\":\"Yogi Teguh Herdiansyah, Hilmi Aulawi\",\"doi\":\"10.33364/KALIBRASI.V16.I2.1\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Analisis beban kerja merupakan suatu proses yang begitu penting dalammenentukan jumlah kebutuhan tenaga kerja. Berdasarkan hal tersebut maka jumlah tenagakerja tentunya perlu sesuai dengan beban kerja yang dimiliki oleh suatu divisi kerja.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesuaidengan beban kerja yang dimiliki oleh divisi administrasi umum PT.Indonesia Power UnitPLTP Darajat. Penelitian dilakukan menggunakan metode work sampling untuk mengetahuipola kegiatan pemakaian waktu kerja, selanjutnya menggunakan metode WISN (WorloadIndicator Staff Need) untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesuai denganbeban kerja. Penelitian dilakukan pada karyawan divisi administrasi umum PT.IndonesiaPower Unit PLTP Darajat selama 5 hari kerja dengan interval waktu pengamatan 1 menit.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitiatif dengan cara observasi, wawancara, dantelaah dokumen.Hasil penelitian berdasarkan work sampling menujukkan bahwa pemakaian waktukerja untuk produktivitas tetinggi terjadi pada pengamatan hari kerja kedua dan ketigasenilai 92,7%. Rata-rata presentase waktu produkif tersebut adalah 92,4%, yang berarti jikakisaran pekerja kantoran 20% maka karyawan divisi tersebut telah bekerja dengan baikkarena sudah memanfaatkan waktu aktivitas produktifnya diatas 80%. Hasil perhitunganberdasarkan WISN (Workload Indicator Staff Need) diketahui jumlah kebutuhan tenaga kerjadivisi tersebut adalah 1 orang, jumlah tersebut sama dengan jumlah karyawan yang ada saatini, hal tersebut berarti jumlah tenaga kerja saat ini telah sesuai dengan beban kerja yangdimiliki divisi tersebut.\",\"PeriodicalId\":282570,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Kalibrasi\",\"volume\":\"307 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2018-09-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Kalibrasi\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33364/KALIBRASI.V16.I2.1\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Kalibrasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33364/KALIBRASI.V16.I2.1","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
对工作量的分析是确定劳动力需求数量的一个重要过程。在此基础上,工人的数量必须与劳动部门的工作量相匹配。本研究旨在确定与PT.Indonesia Power unit Darajat一般行政部门的工作量相匹配的劳动力需求数量。这项研究使用抽样方法确定工时活动的模式,然后使用WISN(工作人员需要的worloadintor)来确定适合工作量的劳动力需求量。这项研究是在PT.印度尼西亚工务部门的工务部门工作5天,每工作时间间隔1分钟观察。本研究采用采用侦察、采访和研究文件的方法。基于抽样工作的研究表明,在第二个和第三个工作日的观察中,工作时间的限制限制是92.7%。生产率平均为92.4%,这意味着如果职工占20%,员工就能很好地利用工作时间超过80%。根据WISN(工作人员需要的情况下的情况)计算,已知职工需求的数量为一个人,这相当于目前的员工数量,这意味着目前的劳动力规模已经达到了该部门的工作量。
Analisis Beban Kerja Untuk Menetukan Jumlah Kebutuhan Tenaga Kerja Divisi Administrasi Umum Di PT. Indonesia Power Unit PLTP Darajat
Analisis beban kerja merupakan suatu proses yang begitu penting dalammenentukan jumlah kebutuhan tenaga kerja. Berdasarkan hal tersebut maka jumlah tenagakerja tentunya perlu sesuai dengan beban kerja yang dimiliki oleh suatu divisi kerja.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesuaidengan beban kerja yang dimiliki oleh divisi administrasi umum PT.Indonesia Power UnitPLTP Darajat. Penelitian dilakukan menggunakan metode work sampling untuk mengetahuipola kegiatan pemakaian waktu kerja, selanjutnya menggunakan metode WISN (WorloadIndicator Staff Need) untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesuai denganbeban kerja. Penelitian dilakukan pada karyawan divisi administrasi umum PT.IndonesiaPower Unit PLTP Darajat selama 5 hari kerja dengan interval waktu pengamatan 1 menit.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitiatif dengan cara observasi, wawancara, dantelaah dokumen.Hasil penelitian berdasarkan work sampling menujukkan bahwa pemakaian waktukerja untuk produktivitas tetinggi terjadi pada pengamatan hari kerja kedua dan ketigasenilai 92,7%. Rata-rata presentase waktu produkif tersebut adalah 92,4%, yang berarti jikakisaran pekerja kantoran 20% maka karyawan divisi tersebut telah bekerja dengan baikkarena sudah memanfaatkan waktu aktivitas produktifnya diatas 80%. Hasil perhitunganberdasarkan WISN (Workload Indicator Staff Need) diketahui jumlah kebutuhan tenaga kerjadivisi tersebut adalah 1 orang, jumlah tersebut sama dengan jumlah karyawan yang ada saatini, hal tersebut berarti jumlah tenaga kerja saat ini telah sesuai dengan beban kerja yangdimiliki divisi tersebut.