软件开发项目管理分析:米纳斯吉拉斯州公司的案例研究

Isabella Regina Campos de Faria, Eduardo Cardoso Melo, Mayron Reis Lacerda Ribeiro, B. Oliveira
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摘要

对软件开发过程改进的不断探索导致了管理这些项目的具体方法的创建。尽管使用这些方法有好处,但它们的实施涉及到公司的组织和文化变革,导致他们并不总是使用这些方法。软件项目管理对于大多数项目的成功是很重要的。因此,本研究建议对位于米纳斯吉拉斯中西部地区的两家软件开发公司进行个案研究,以确定他们是否执行其项目的管理,并对组织提出改进建议。在本研究的最后,我们可以得出结论,第一家公司没有管理他们的项目,而第二家公司使用敏捷方法Scrum作为管理工具。作为对公司过程的适应性建议,建议包括项目管理方法和成熟度模型的使用,允许度量软件项目开发中的演进程度。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DE MINAS GERAIS
A constante busca pela melhoria nos processos de desenvolvimento de software levou à criação de metodologias específicas para o gerenciamento destes projetos. Apesar dos benefícios da utilização de tais metodologias, a sua implementação envolve mudanças organizacionais e culturais da empresa, fazendo com que elas nem sempre utilizem tais métodos. O gerenciamento de projetos de software é importante para que o sucesso dos projetos seja alcançado na maioria deles. Sendo assim, este trabalho propôs a realização de um estudo de caso em duas empresas de desenvolvimento de software localizadas na região Centro-Oeste de Minas Gerais, com o intuito de identificar se elas realizam o gerenciamento de seus projetos e, ainda, propor melhorias para a organização. Ao final deste estudo, foi possível concluir que a primeira empresa não fazia a gestão de seus projetos, enquanto a segunda utilizava a metodologia ágil Scrum como instrumento de gerenciamento. Como sugestão de adaptações nos processos das empresas, foram recomendadas a inclusão de metodologias para o gerenciamento de projetos e a utilização de modelos de maturidade, permitindo mensurar o grau de evolução no desenvolvimento dos projetos de software.
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