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Com o constante crescimento do mercado, ocorreu uma evolução no gerenciamento de desenvolvimento de software tendo em vista que métodos antigos não eram mais adequados às necessidades do cliente e do desenvolvimento do produto, fazendo surgir novos métodos ágeis. Diante disso, este trabalho apresenta a relevância do Scrum como ferramenta de gestão de projetos a partir de um estudo de caso feito em uma empresa de desenvolvimento de um software denominada Future Tech. Para a fundamentação teórica, inicia-se com uma revisão bibliográfica do tema, baseada em livros e documentações. No estudo de caso, serão apresentadas características de cada processo de desenvolvimento mostrando as suas vantagens no gerenciamento de um projeto como, por exemplo, melhoria em qualidade, priorização das tarefas importantes, tempo de entrega, divisão de tarefas e diminuição nas tarefas que precisam ser refeitas.