A reorganização do layout como estratégia de otimização da produção

As organizacoes estao inseridas em ambientes competitivos que exigem o aprimoramento das praticas na area de manufatura, destacando o arranjo fisico como um grande desafio na gestao industrial. Este artigo teve como objetivo demonstrar a importância do layout como uma forma de aumentar a competitividade de organizacoes. A consolidacao teorica partiu dos conceitos de layout, dos diferentes modelos existentes e investimentos associados a minimizacao de custos. Assim, estabeleceu-se uma compreensao do fluxo produtivo organizacional e a sensibilidade necessaria para reflexoes sobre a melhoria de processo em uma industria produtora de cilindros hidraulicos na Serra Gaucha. A metodologia utilizada foi de um estudo exploratorio e descritivo, realizado atraves de um estudo de caso. Para tanto, a pesquisa contou com dados primarios realizados atraves de entrevistas semiestruturadas e dados secundarios coletados a partir de documentos e relatorios organizacionais. O resultado do estudo apontou oportunidades de aperfeicoamento no fluxo produtivo, propiciando a conquista de maior capacidade de producao e incremento nos lucros para a organizacao, antecipando o retorno sobre o capital investido no negocio.