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A controladoria surgiu para colaborar com o entendimento do processo de gestão, a fim de identificar a razão de ser uma organização e pontuar os fatores que estão contribuindo ou não, para a eficiência e eficácia de suas operações, de forma que através dos resultados encontrados, seja possível garantir a continuidade do negócio através de resultados favoráveis (TUNG, 1997). Ressalta-se também que a controladoria exerce um papel essencial em uma organização principalmente no processo de gestão e tomada de decisão onde é possível analisar e agir de maneira preventiva para sanar os problemas encontrados antes que impacte no resultado da organização como um todo. Sendo assim, também é uma aliada muito importante na redução de custos, pois é através de uma gestão adequada que se consegue analisar pontos estratégicos de onde conseguir reduzir custos de uma maneira segura e efetiva resultando assim na maximização dos lucros. 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O PAPEL DA CONTROLADORIA NA MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS EM UMA GRANDE EMPRESA
Devido ao aumento da concorrência no mercado, as grandes empresas como as multinacionais buscam um diferencial para permanecer em vantagem competitiva. O tema do presente artigo parte da importância da controladoria para assegurar a redução de custos e a maximização de lucros de uma empresa utilizando da controladoria também como gestão estratégica e preventiva. O objetivo foi identificar como a controladoria pode ser utilizada no planejamento estratégico de uma organização visando reduzir os custos e maximizar os lucros . Na metodologia, além de uma pesquisa bibliográfica sobre o tema conceituando a controladoria, a contabilidade de custos e a gestão estratégica de custos, foi realizada uma entrevista com a coordenadora do departamento de controladoria de custos de uma multinacional em Campinas. A controladoria surgiu para colaborar com o entendimento do processo de gestão, a fim de identificar a razão de ser uma organização e pontuar os fatores que estão contribuindo ou não, para a eficiência e eficácia de suas operações, de forma que através dos resultados encontrados, seja possível garantir a continuidade do negócio através de resultados favoráveis (TUNG, 1997). Ressalta-se também que a controladoria exerce um papel essencial em uma organização principalmente no processo de gestão e tomada de decisão onde é possível analisar e agir de maneira preventiva para sanar os problemas encontrados antes que impacte no resultado da organização como um todo. Sendo assim, também é uma aliada muito importante na redução de custos, pois é através de uma gestão adequada que se consegue analisar pontos estratégicos de onde conseguir reduzir custos de uma maneira segura e efetiva resultando assim na maximização dos lucros. Neste caso, a empresa por meio da redução de custos maximizou o lucro em 4%.