Les pratiques narratives pour la motivation de l’équipe projet

Les pratiques narratives sont tres utiles quand l’equipe se trouve confrontee a des resultats negatifs et decevants, comme par exemple l’accumulation de retards importants malgre des efforts reels entrepris. Cette situation fait emerger le sentiment pour l’equipe de ne pas etre a la hauteur. Ce sentiment a pour effet de : provoquer une demotivation importante ; faire naitre des tensions et des conflits entre membres de l’equipe projet ; casser les mecanismes de cooperation et de performance au sein de l’equipe. Les questions de type pratiques narratives permettent donc au chef de projet de s’assurer que les membres de l’equipe : prennent conscience des effets negatifs de la demotivation sur leur comportement et leur travail ; apprennent a se defendre contre l’impression de ne pas etre a la hauteur ; se reconnectent avec une histoire partagee et preferee sur ce qui s’est passe ; utilisent l’histoire passee comme un tremplin pour une cooperation dans la motivation.