在采取行动之前改变看法

M. Hyppolite
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摘要

感知转变既是互动的产物,也是互动的工具。感知和感知框架的变化有助于构建新的可能的活动。行动者有新的框架,准备在他们的环境中“此时此地”采取行动,但也为“明天和其他地方”采取行动,在危机和不确定的情况下,感知转变正在被动员起来。我们的研究“为集体谈判行动做准备”阐明了行动者如何构建自己,以预测这种情况的独特性所固有的压力。活动的人类学方法允许分析参与者之间的相互作用。出现了“对话运动”,突出了活动转变的过程和参与者在活动中的转变。识别断裂、关节和连续体。结果显示了转换活动的分类。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Transformer les perceptions avant d’engager l’action
Les transformations perceptives sont à la fois des produits de l’interaction et des outils pour l’interaction. Les changements de perceptions et des cadres perceptifs contribuent à la construction de nouveaux possibles d’activités. Les acteurs disposent de nouveaux canevas prêts à agir dans leur environnement « ici et maintenant » mais également pour « demain et ailleurs » Engagés dans des situations de crise, d’incertitude, les transformations perceptives se mobilisent. Notre étude « se préparer à une action de négociation collective » éclaire la façon dont les acteurs se construisent afin d’anticiper la pression inhérente à la singularité de cette situation. Une approche anthropologique des activités permet l’analyse de l’interaction des acteurs présents. Emergent des « mouvements conversationnels » mettant en lumière le processus de transformations des activités et de transformations des acteurs en activité. Les ruptures, les articulations et les continuums sont repérés. Les résultats manifestent une catégorisation des activités de transformation.
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