海洋中的一滴水和海洋中的几个挑战

Gustavo Behling, Diulnéia Granja Pereira, Sidnei Vieira Marinho
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摘要

本教学案例向学生提出,需要对巴西第一家专门从事微藻营养的公司Ocean Drop所采用的商业模式进行战略分析,以便在不影响盈利能力的情况下继续增加其可扩展性。该案例还引发了对公司早期商业计划充分性的反思,以及在创新业务中使用Canvas商业模式作为正式和系统规划的替代。本案例可用于创业、创新或战略管理学科的研究生或MBA课程。这里报道的情况是基于真实的故事,公司和企业家的名字被保留了下来。教学笔记带来了在课堂上讨论的问题的建议,以及使用案例的动态建议,使事实与关于商业模式画布的构建和评估的文献联系起来。JEL代码:A2, M1, O21。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Uma Gota no Oceano e Vários Desafios para a Ocean Drop
Resumo O presente caso de ensino propõe aos alunos, a necessidade de analisar estrategicamente o modelo de negócio adotado pela Ocean Drop - primeira empresa brasileira especialista em nutrição com microalgas, de forma que a mesma possa continuar aumentando a sua escalabilidade sem afetar a rentabilidade. O caso também provoca uma reflexão sobre a adequação do plano de negócio em estágios iniciais da empresa e a utilização do modelo de negócio Canvas, como alternativa ao planejamento formal e sistemático em negócios inovadores. Este caso pode ser utilizado em cursos de pós-graduação ou MBA’s, em disciplinas de Empreendedorismo, Inovação ou Gestão Estratégica. As situações relatadas neste caso são baseadas em uma estória real e o nome da empresa e dos empreendedores foram mantidos. As notas de ensino trazem sugestões de questões a serem discutidas em sala de aula, além de uma proposta de dinâmica para utilização do caso que possibilita relacionar os fatos com a literatura sobre construção e avaliação do modelo de negócio Canvas. JEL Code: A2, M1, O21.
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