Kulturowe aspekty partycypacji ujcie teoretyczne

Zaangaowanie pracownikw jest wan koncepcj zarwno dla naukowcw, jak te praktykw i menederw. Badania wykazay, e podnosi ono produktywno, satysfakcj z pracy, motywacj, zadowolenie klienta, zwrot z aktyww, zyski i warto dla akcjonariuszy (Bakker, Schaufeli, Leiter, Taris, 2008; Harter, Schmidt, Hayes, 2002; May, Zhu, Avolio, 2004; Schaufeli, Bakker, 2004). Kultura organizacyjna przedsibiorstwa moe okaza si wanym elementem wzmacniania zaangaowania pracownikw. Relacje pomidzy partycypacj pracownicz a kultur organizacyjn byy ju analizowane w literaturze przedmiotu (Konopka, Zybaa, 2018; Cabrera, Cabrera, Ortega, 2001; Liddell, 2005; Gold, 2018). Jednoczenie zauwaa si, e w dorobku teoretycznym mona spotka nieliczne opracowania, ktre w kompleksowy sposb podchodz do problematyki relacji pomidzy rodzajem kultury organizacyjnej wystpujcej w przedsibiorstwie a stosowanymi narzdziami partycypacji pracowniczej. Std celem prezentowanego artykuu byo dokonanie diagnozy istniejcego dorobku w powizaniu rnych typw kultury organizacyjnej i stosowanych narzdzi partycypacji pracowniczej.