O PAPEL DO LÍDER NA ADMINISTRAÇÃO DO TURNOVER

O mercado de trabalho tem passado por intensas mudancas, principalmente com relacao a competitividade, que aumentou de forma consideravel e significativa dentro do cenario economico. Diante desse avanco, as organizacoes tiveram de mudar estrategicamente e constataram um enorme diferencial competitivo em seus colaboradores, sendo eles pecas-chave para o atingimento dos resultados. Manter esses colaboradores nas organizacoes, evitando sua saida para buscar outras oportunidades, tornou-se um desafio. Portanto, atuar de forma preventiva e no controle do turnover e um tema de extrema relevância para o cenario organizacional. O objetivo desse estudo foi demonstrar alternativas para o lider atuar, preventivamente, na administracao do turnover dentro das organizacoes, desempenhando seu papel no monitoramento e prevencao desse indice e identificar quais fatores possuem maior influencia para o aumento do turnover nas organizacoes. Para alcancar esse objetivo, foram realizadas pesquisas bibliograficas por meio de livros, sites e artigos, de forma exploratoria. Os resultados da pesquisa sugerem que o papel eficaz do lider e fundamental, pois por meio de sua gestao, e capaz de diagnosticar o comportamento dos colaboradores, avaliando o nivel de satisfacao e atuando, preventivamente, com a implantacao de melhorias, e dessa forma sustentando a permanencia e o engajamento dos mesmos na organizacao.