- Book学术

发布求助

文献互助智能选刊最新文献

Business & Management Studies: An International Journal Pub Date : 2021-09-24 DOI:10.15295/bmij.v9i3.1843

Nüfer Yasin Ateş, Melek Akın Ateş

{"title":"CEO düzenleme odağı, operasyon stratejisi ve KOBİ performansı: Hollanda bahçecilik endüstrisinde bir analiz","authors":"Nüfer Yasin Ateş, Melek Akın Ateş","doi":"10.15295/bmij.v9i3.1843","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"KOBİ’lerin performansı operasyon stratejileri ile yakından ilgilidir. Önceki çalışmalar, CEO özelliklerinin firma stratejileri ve performansı üzerindeki etkilerinin büyük işletmelere kıyasla KOBİ’lerde daha fazla olduğunu göstermişlerdir. Düzenleme odağı teorisine göre, CEO kaçınma ve yönelim odağı yöneticilerin temel güdülenme eğilimlerini açıkladığı için önemli bir CEO özelliğidir. Bu araştırma, operasyon stratejisi, düzenleme odağı ve firma performansı arasındaki ilişkiyi incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırmanın örneklemi olarak Hollanda bahçecilik endüstrisine odaklanılmış ve veriler 627 CEO’dan anket yolu ile toplanmıştır. Kümeleme analizi kullanılarak, rekabetçi önceliklere dayalı bir operasyon stratejisi taksonomisi geliştirilmiş ve dört farklı operasyon stratejisi bulunmuştur: “Gelenekçiler”, “Mükemmeliyetçiler”, “Niş Oyuncular” ve “Odaksızlar”. Bulgular göstermektedir ki “Mükemmeliyetçiler” ve “Niş Oyuncular” stratejileri ağırlıklı olarak yönelimci baskın odağa sahip CEO’lar tarafından, “Gelenekçiler” stratejisi ise ağırlıklı olarak kaçınmacı baskın odağa sahip CEO’lar tarafından tercih edilmektedir. “Odaksızlar” stratejisini uygulayan CEO’ların ise baskın bir düzenleme odağı sergilemediği gözlemlenmiştir. Ayrıca, sonuçlar eşsonluluk görüşünü destekleyerek “Odaksızlar” stratejisi dışındaki diğer tüm operasyon stratejilerinin benzer performans ile uygulanabileceğini göstermiştir.","PeriodicalId":333522,"journal":{"name":"Business & Management Studies: An International Journal","volume":"4 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-24","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Business & Management Studies: An International Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.15295/bmij.v9i3.1843","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

摘要

中小企业的绩效与其运营战略密切相关。以往的研究表明，与大型企业相比，中小型企业首席执行官的特征对公司战略和绩效的影响更大。根据定位调节理论，CEO 回避和定位是 CEO 的重要特质，因为它解释了管理者的基本动机倾向。本研究旨在探讨运营战略、定位调节与企业绩效之间的关系。研究以荷兰园艺业为样本，通过问卷调查收集了 627 位首席执行官的数据。通过聚类分析，根据竞争优先级制定了运营战略分类法，并发现了四种不同的运营战略："传统派"、"完美派"、"利基型选手 "和 "非聚焦型选手"。研究结果表明，"完美主义者 "和 "利基型玩家 "战略主要受到定向主导型首席执行官的青睐，而 "传统主义者 "战略则主要受到回避主导型首席执行官的青睐。据观察，采用 "失焦者 "战略的首席执行官并没有表现出组织主导中心。此外，研究结果还支持共存的观点，并表明除 "去焦点化 "战略外，其他所有运营战略的实施都能取得类似的绩效。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

查看原文本刊更多论文

CEO düzenleme odağı, operasyon stratejisi ve KOBİ performansı: Hollanda bahçecilik endüstrisinde bir analiz

KOBİ’lerin performansı operasyon stratejileri ile yakından ilgilidir. Önceki çalışmalar, CEO özelliklerinin firma stratejileri ve performansı üzerindeki etkilerinin büyük işletmelere kıyasla KOBİ’lerde daha fazla olduğunu göstermişlerdir. Düzenleme odağı teorisine göre, CEO kaçınma ve yönelim odağı yöneticilerin temel güdülenme eğilimlerini açıkladığı için önemli bir CEO özelliğidir. Bu araştırma, operasyon stratejisi, düzenleme odağı ve firma performansı arasındaki ilişkiyi incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırmanın örneklemi olarak Hollanda bahçecilik endüstrisine odaklanılmış ve veriler 627 CEO’dan anket yolu ile toplanmıştır. Kümeleme analizi kullanılarak, rekabetçi önceliklere dayalı bir operasyon stratejisi taksonomisi geliştirilmiş ve dört farklı operasyon stratejisi bulunmuştur: “Gelenekçiler”, “Mükemmeliyetçiler”, “Niş Oyuncular” ve “Odaksızlar”. Bulgular göstermektedir ki “Mükemmeliyetçiler” ve “Niş Oyuncular” stratejileri ağırlıklı olarak yönelimci baskın odağa sahip CEO’lar tarafından, “Gelenekçiler” stratejisi ise ağırlıklı olarak kaçınmacı baskın odağa sahip CEO’lar tarafından tercih edilmektedir. “Odaksızlar” stratejisini uygulayan CEO’ların ise baskın bir düzenleme odağı sergilemediği gözlemlenmiştir. Ayrıca, sonuçlar eşsonluluk görüşünü destekleyerek “Odaksızlar” stratejisi dışındaki diğer tüm operasyon stratejilerinin benzer performans ile uygulanabileceğini göstermiştir.

求助全文

通过发布文献求助，成功后即可免费获取论文全文。去求助

来源期刊

Business & Management Studies: An International Journal

自引率

0.00%

发文量