可持续城市再生的可行性

Francisco Javier González González, Susana Moreno Soriano, Mireya Gutiérrez García, Erika Ramos Guevara, María de Lourdes Delgado Posada, Isabella Ribadeneira Moncayo
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Los objetivos que permite un “Plan de Barrio” como herramienta de aproximación estratégica pasan por establecer cuáles son las prioridades de intervención en cada barrio, pudiéndose así canalizar la financiación conforme a un esquema flexible que se acerque a las necesidades específicas detectadas; Articular los procesos de participación pública que se puedan desarrollar en una intervención integral, sirviendo como medio de comunicación de cara a los vecinos y otros agentes; establecer las actuaciones y poner a la luz las posibilidades de retorno de inversores profesionales de modo compatible con las iniciativas de las comunidades de vecinos sobre la mejora de su propio inmueble. 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摘要

本文以住房合作社的传统运作为基础,探讨了建立城市再生合作社的理论组织框架,并将其应用于社区的可持续城市再生。对于这个理论模型,我们模拟了位于西班牙的一个现有社区的干预。方法步骤是:制定“社区计划”;经济和生态发展行动;建立一个模型,允许时间规划,将产生的经济资源再投资于社区。将“社区计划”作为战略方法工具的目标是确定每个社区的干预优先事项,从而根据灵活的计划提供资金,以满足确定的具体需要;阐明可在综合干预中发展的公众参与过程,作为与邻居和其他代理人沟通的手段;建立行动,并以与邻近社区改善其物业的倡议相一致的方式突出专业投资者的回报可能性。同样,在专业的私营经营者对该地区进行全面干预的过程中,行政当局可以作为满足必要条件的对等物;澄清必要或现有的监管工具,以推进行动计划。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Viabilidad de la regeneración urbana sostenible
Se explora un marco organizativo teórico para la constitución de cooperativas de regeneración urbana, basado en el funcionamiento convencional de una cooperativa de vivienda, para aplicarlo a la regeneración urbana sostenible de un barrio. Para este modelo teórico se ha simulado una intervención en un barrio existente, localizado en España. Los pasos metodológicos son: desarrollo de un “Plan de Barrio”; desarrollo económico y ecológico de las acciones; construcción de un modelo que permita la planificación temporal para reinvertir en el barrio los recursos económicos generados. Los objetivos que permite un “Plan de Barrio” como herramienta de aproximación estratégica pasan por establecer cuáles son las prioridades de intervención en cada barrio, pudiéndose así canalizar la financiación conforme a un esquema flexible que se acerque a las necesidades específicas detectadas; Articular los procesos de participación pública que se puedan desarrollar en una intervención integral, sirviendo como medio de comunicación de cara a los vecinos y otros agentes; establecer las actuaciones y poner a la luz las posibilidades de retorno de inversores profesionales de modo compatible con las iniciativas de las comunidades de vecinos sobre la mejora de su propio inmueble. Del mismo modo, se posibilitan las contrapartidas que las administraciones puedan establecer como condiciones necesarias a cumplir en un proceso de intervención integral en el barrio por parte de operadores privados profesionalizados; Clarificar los instrumentos normativos necesarios o ya existentes para llevar a delante el programa de actuaciones.
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