应用SeTA模型开发轮椅维修服务

F. E. Santana, Maysa Bonfante Salvalaio, M. F. Catapan, Anderson Elias Furtado, Luiz Lopes Lemos Júnior
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摘要

统计数据显示,世界上有超过10亿人患有某种残疾。在这一总数中,大约10.0%的人需要轮椅。由于残疾人人数的增加,需要轮椅出行的人数也相应增加,因此缺乏维修这种辅助技术的服务。本文的目的是应用SeTA模型开发一种轮椅维修服务,避免可维修轮椅的丢弃和残障人士的主要运动方式的频繁更换。作为发展模型的方法是使用辅助技术服务(箭头),自认为从行动方面的特殊需求,用户通过所有阶段的项目处理的需求在倒塌的详细设计服务项目。该模型以宏观阶段、阶段、活动和任务的详细级别呈现,并具有开发的支持材料。这项研究的结果是一项服务,以满足轮椅使用者在访谈中提出的需求,使用方法寻找解决方案,如当地电子、机械和纺织服务、残疾人协会、当地市政厅和志愿工作者。该模式已被证明可以应用于为残疾人发展其他类型的服务。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Aplicação do modelo SeTA para o desenvolvimento de um serviço de conserto de cadeira de rodas
Dados estatísticos mostram que mais de um bilhão de pessoas no mundo apresentam algum tipo de deficiência. Dentre esse total da população de pessoas, cerca de 10,0% necessita de cadeira de rodas. Devido ao crescimento do número de Pessoas com Deficiência, proporcionalmente ocorre o aumento de pessoas que necessitam da cadeira de rodas para sua mobilidade, ocorrendo uma carência de serviços para o conserto desta Tecnologia Assistiva. O objetivo deste artigo é aplicar o modelo SeTA para desenvolver um serviço de conserto de cadeira de rodas, evitando o descarte de cadeiras passíveis de serem reparadas e a troca frequente do principal meio de locomoção da pessoa com deficiência física. Como metodologia foi utilizado o modelo para o desenvolvimento de Serviços de Tecnologia Assistiva (SeTA), que considera os aspectos desde o levantamento de necessidades específicas dos usuários, passando por todas as etapas de projeto para transformação destas necessidades em requisitos de projeto, culminando com o projeto detalhado do serviço. Este modelo se apresenta em níveis de detalhamento de macrofases, fases, atividades e tarefas e possui materiais de apoio para o desenvolvimento. A pesquisa resultou em um serviço para o atendimento das necessidades apresentadas pelos usuários de cadeira de rodas durante as entrevistas, utilizando métodos para busca de soluções como serviços locais de eletrônica, mecânica e têxtil, associação para pessoas com deficiência, prefeitura local e trabalhadores voluntários. O modelo mostrou-se passível de ser aplicado no desenvolvimento de outros tipos de serviços para pessoas com deficiência.
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