兰巴耶克地区教育机构维护费用的内部控制,2021年

Rosa del Pilar Torres Ventura, Martin Marcos Omar Mego Castillo
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摘要

摘要本研究的目的是分析某教育机构维修费的内部控制,采用定量和描述性的非实验性设计方法,采用横向类型。为了方便起见,我们选择了由行政区域的工作人员组成的非概率样本。我们查阅了alvarez - sanango等人(2020)、Bakhtigozina等人(2018)、Bermeo-Giraldo等人(2021)、Carrillo等人(2021)和Cevallos Villegas等人(2018)等人的文献。本研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果,该研究的目的是评估一项研究的结果。结果显示,76.85%的员工报告了稳定和安全的组织文化,基于道德价值观的实践,有效的沟通和明确的责任分配,这有利于良好的组织氛围。此外,76.04%的风险管理是如何进行的,目标明确透明,允许分析欺诈的可能性,并采取必要的措施来降低风险。最后,79.77%的员工表示,机构不断监督和监控流程、活动和任务,以实现目标。最后,已作出努力改善内部控制,这将大大有助于正确和适当地分配维修费用。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Control interno de los gastos de mantenimiento de una institución educativa de la región Lambayeque 2021
Se realizó un análisis del control interno de los gastos de mantenimiento en una institución educativa, empleando un enfoque cuantitativo y descriptivo de diseño no experimental, con un tipo transversal. Se seleccionó una muestra no probabilística por conveniencia compuesta por trabajadores de las áreas administrativas. Se consultó la literatura de autores como Álvarez-Sanango et al. (2020), Bakhtigozina et al. (2018), Bermeo-Giraldo et al. (2021), Carrillo et al. (2021) y Cevallos Villegas et al. (2018), entre otros. Se utilizó una encuesta y se aplicó un formulario en la escala de Likert, con 29 ítems impresos, en una entrevista presencial. Los resultados mostraron que el 76.85 % de los trabajadores reportaron una cultura organizacional estable y segura, con prácticas basadas en valores éticos, una comunicación efectiva y una clara asignación de responsabilidades, lo que favoreció un buen clima organizacional. Además, se logró identificar cómo se estaba llevando a cabo la gestión de riesgos en un 76.04 %, con metas claras y transparentes que permitieron analizar la probabilidad de fraude y tomar medidas necesarias para mitigar los riesgos. Por último, el 79.77 % de los trabajadores afirmó que la institución supervisaba y monitoreaba de manera continua los procesos, actividades y tareas para lograr los objetivos. En conclusión, se realizaron esfuerzos para mejorar el control interno, lo que contribuirá en gran medida a una distribución correcta y adecuada de los gastos de mantenimiento.
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