公司治理结构:厄瓜多尔透明度和业务改进的应用

Alexander Haro-Sarango
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摘要

工商行政管理有无数关于平等待遇的远景和前景的股东、战略资源冲突和资料、基本结构、奖励和薪酬管理,除其他外,影响长期管理管理透明度和可靠性。由于需要提供有效的解决方案,公司治理在全球范围内变得重要,作为实现更可靠和更有效的长期市场的宝贵工具。为了对厄瓜多尔公司治理语料库提出合理的意见,我们分析并比较了几个国家的基本结构与厄瓜多尔公司监管局于2020年9月1日发布的语料库。最后,根据评估语料库的信息,确定与厄瓜多尔语料库最相似的模式是德国和日本,因为它们寻求疏远利益相关者的利益,同时保持长期可持续性。此外,还发现了一些不足之处,如缺乏为经济框架较低的实体建立模式的结构,以及缺乏支持妇女参与董事会的工作。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Estructura de Gobierno Corporativo: un aplicativo para la transparencia y mejora empresarial en Ecuador
La gestión administrativa empresarial posee sinfín de visiones y perspectivas en relación al trato igualitario de los accionistas, estrategias de manejos de conflictos y de informaciones, estructuras básicas, incentivos y remuneración a la administración, entre otros, que afectan la transparencia y confiabilidad de la gestión directiva a largo plazo. Ante la necesidad de brindar soluciones eficaces el Gobierno Corporativo cobra importancia a nivel mundial, como herramienta valiosa para alcanzar mercados más confiables y eficientes a largo plazo. Con el objetivo de realizar una opinión fundamentada sobre el corpus de gobierno corporativo ecuatoriano, se analizaron y compararon las estructuras básicas de varios países con el corpus elaborado en Ecuador el 01 de septiembre del 2020 emitido por la Superintendencia de Compañías. Por último, según la información de los corpus evaluados, se determina que los modelos que tienen mayores características en común con el ecuatoriano son el alemán y japonés, puesto que buscan alienar los intereses de las partes interesadas en conjunto con la sostenibilidad a largo plazo. Además, se detectaron puntos de carencias como la falta de estructuración de un modelo para entidades con encuadre económico bajo y ausencia de sustento de la participación de la mujer en la junta directiva.
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