协同库存模型的盈利能力和可行性分析

Esther Segura Pérez, Verónica Olvera Rodríguez
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摘要

由于计算模型中把清单扔一个optimo价值不考虑证券松动在保持最低成本,本研究拟posoptimalidad方法来了解最佳数量限制命令或生产活动和相关的费用保持在最低,此外,供应链内确定它有多么有利可图的投资、库存通过计算库存投资回报毛利率(GMROI)。poso时间性分析是在1到10,000个零件的范围内进行的,用于订购或生产买方、供应商和协作模型的库存模型。本例的posoptialidad分析结果表明,联合库存模型在订购和生产1039 - 1082件时,在供应链中产生了最小的成本。需要强调的是,为了在买方和供应商之间应用协作模型,需要产生信息交换、制定计划和谈判,以便双方都能获得利益。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Análisis de rentabilidad y posoptimalidad de un modelo de inventario colaborativo
Debido a que los cálculos en los modelos de inventarios arrojan un valor optimo único sin tomar en cuenta la holgura de valores en la que se mantienen los mínimos costos, en este estudio se propone una metodología de posoptimalidad para conocer los límites de la cantidad óptima a ordenar o producir para los cuales las actividades y costos asociados se mantienen en un mínimo dentro de la cadena de suministro, además, de determinar qué tan rentable es la inversión en el inventario, mediante el cálculo del margen bruto del retorno de la inversión del inventario (GMROI por sus siglas en inglés). El análisis de posoptimalidad se realiza en un intervalo de 1 a 10 000 piezas a pedir o producir para los modelos de inventario del comprador, proveedor y un modelo colaborativo. Los resultados del análisis de posoptimalidad para el ejemplo planteado indican que el modelo de inventario conjunto genera un costo mínimo dentro de la cadena de suministro al ordenar y producir entre 1039 a 1082 piezas. Es necesario resaltar que para poder aplicar un modelo colaborativo entre comprador y proveedor se necesita generar un intercambio de información, formulación de planes y negociaciones para que ambos puedan obtener beneficios.
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