瑞士福拉联邦大学(HU- ufjf)大学医院糖尿病门诊综合护理的经验

B. Motta, Mônica Barros Costa, A. P. Castro, Maria Stella Tavares Filgueiras
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Trata-se de um estudo observacional, descritivo, onde os pesquisadores atuaram como participantes observadores, para realizacao do relato de experiencia, de abordagem qualitativa e objetivo exploratorio. No que diz respeito a delimitacao temporal desse trabalho, buscamos descrever o funcionamento do Acolhimento Integrado desenvolvido no Ambulatorio de Diabetes durante o periodo de setembro de 2009 a janeiro de 2014. A implantacao do Acolhimento Integrado se concretizou apos a criacao de um grupo de discussao interdisciplinar, formado pelos trabalhadores do servico, que abordou temas como acolhimento, integralidade e saude coletiva. A operacionalizacao desse projeto resultou na modificacao da estrutura medico- centrada para usuario- centrada. Essa mudanca aumentou e qualificou os espacos de intersecao entre trabalhadores de saude e usuarios, fortalecendo os vinculos e a co-responsabilizacao no tratamento. Minimizando a centralizacao dos processos de producao de saude da figura do medico, verificou-se a reorganizacao do servico com a alteracao do fluxo de atendimento e ampliacao do acesso as demais especialidades do Ambulatorio, a saber Educacao Fisica, Farmacia, Enfermagem, Nutricao, Odontologia, Psicologia e Servico Social, gerando maior aproveitamento desses trabalhadores. Alem disso, o acolhimento organizou o fluxo de trocas de informacoes entre as areas que compunham o Ambulatorio de Diabetes ampliando a interdisciplinaridade e a integralidade das acoes de saude do servico. Identificamos que a experiencia da implementacao do acolhimento na atencao secundaria, em especifico no Ambulatorio de Diabetes do HU-UFJF, foi exitosa tendo em vista a observância de seu impacto na organizacao da equipe e na producao do cuidado em saude de forma mais integrada. Entendemos que essa e uma experiencia que pode ser replicada em outros espacos de saude, desde que respeitadas suas especificidades. 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摘要

提高卫生服务质量已被证明是巩固和改善统一卫生系统的一个重大挑战。考虑到这一现实,并在国家人性化政策(PNH)的指导下,瑞士福拉联邦大学(HU- ufjf)大学医院糖尿病门诊的工作人员(学者、住院医生和保健专业人员)实施了综合接待项目。本研究旨在报告HU-UFJF糖尿病门诊卫生工作者实施的综合接待项目的操作经验。这是一项观察性、描述性研究,研究人员作为观察参与者进行经验报告,采用定性方法和探索目标。关于这项工作的时间限制,我们试图描述从2009年9月到2014年1月在糖尿病门诊开发的综合宿主的功能。综合接待的实施是在成立了一个跨学科讨论小组之后实现的,该小组由服务人员组成,讨论接待、完整性和集体健康等问题。该项目的实施导致了以用户为中心的医疗结构的改变。这一变化增加并限定了卫生工作者和使用者之间的交叉空间,加强了治疗中的联系和共同责任。centralizacao最小化的生产过程的卫生医疗,reorganizacao服务变化的及时供应,充气访问其他专业Ambulatorio中期,即教育、药学、护理、Nutricao、牙科、心理学和社会服务中,更多的工人。此外,主办组织了糖尿病门诊各领域之间的信息交流,扩大了服务的跨学科性和保健行动的完整性。我们发现,在二级护理中实施欢迎的经验,特别是在HU-UFJF的糖尿病门诊,是成功的,因为它对团队组织和更综合的保健生产的影响。我们理解,这是一种可以在其他卫生领域复制的经验,只要尊重其特殊性。然而,接待并不能解决保健服务的所有问题。相反,这是卫生生产实践发生重大变化的第一步,必须不断重新评估。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
A experiência do acolhimento integrado no ambulatório de diabetes do Hospital Universitário- CAS da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF)
Melhorar a qualidade dos servicos de saude tem se mostrado um grande desafio na consolidacao da melhora do Sistema Unico de Saude. Preocupados com essa realidade e orientados pela Politica Nacional de Humanizacao (PNH), os trabalhadores (academicos, residentes e profissionais de saude) do Ambulatorio de Diabetes do Hospital Universitario- CAS da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF) implantaram o projeto de Acolhimento Integrado no servico. O presente trabalho tem como objetivo apresentar o relato da experiencia de operacionalizacao do projeto de Acolhimento Integrado executado pelos trabalhadores de saude do Ambulatorio de Diabetes do HU-UFJF. Trata-se de um estudo observacional, descritivo, onde os pesquisadores atuaram como participantes observadores, para realizacao do relato de experiencia, de abordagem qualitativa e objetivo exploratorio. No que diz respeito a delimitacao temporal desse trabalho, buscamos descrever o funcionamento do Acolhimento Integrado desenvolvido no Ambulatorio de Diabetes durante o periodo de setembro de 2009 a janeiro de 2014. A implantacao do Acolhimento Integrado se concretizou apos a criacao de um grupo de discussao interdisciplinar, formado pelos trabalhadores do servico, que abordou temas como acolhimento, integralidade e saude coletiva. A operacionalizacao desse projeto resultou na modificacao da estrutura medico- centrada para usuario- centrada. Essa mudanca aumentou e qualificou os espacos de intersecao entre trabalhadores de saude e usuarios, fortalecendo os vinculos e a co-responsabilizacao no tratamento. Minimizando a centralizacao dos processos de producao de saude da figura do medico, verificou-se a reorganizacao do servico com a alteracao do fluxo de atendimento e ampliacao do acesso as demais especialidades do Ambulatorio, a saber Educacao Fisica, Farmacia, Enfermagem, Nutricao, Odontologia, Psicologia e Servico Social, gerando maior aproveitamento desses trabalhadores. Alem disso, o acolhimento organizou o fluxo de trocas de informacoes entre as areas que compunham o Ambulatorio de Diabetes ampliando a interdisciplinaridade e a integralidade das acoes de saude do servico. Identificamos que a experiencia da implementacao do acolhimento na atencao secundaria, em especifico no Ambulatorio de Diabetes do HU-UFJF, foi exitosa tendo em vista a observância de seu impacto na organizacao da equipe e na producao do cuidado em saude de forma mais integrada. Entendemos que essa e uma experiencia que pode ser replicada em outros espacos de saude, desde que respeitadas suas especificidades. Contudo, o Acolhimento nao pode ser identificado como a solucao para todos os problemas de um servico de saude. Pelo contrario, ele e o primeiro passo para mudancas significativas nas praticas de producao de saude que devem ser constantemente reavaliadas.
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