在按订单制造环境和V型工厂中识别瓶颈的战略方法:DBR案例研究

Aitor Lizarralde, Unai Apaolaza, M. Mediavilla
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摘要

约束理论的主要要素之一是它的鼓-缓冲绳(DBR)生产管理方法,该方法控制向系统发射作业。将作业启动到系统的顺序由鼓的编程决定。在文学指出证明是有效的方法来管理生产,但大多数集中在研究和分析而不考虑实际案例作品,在这项研究我们要求和植物的系统进程的前两个步骤实现自来水生产系统。我们从战略的角度来做,也就是说,控制发布和生产速度的资源必须是一个管理决策。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Enfoque estratégico para la identificación de cuellos de botella en entornos de fabricación contra pedido y plantas tipo V: estudio de caso de DBR
Uno de los principales elementos de la teoría de las limitaciones es su método de gestión de la producción Drum-Buffer-Rope (DBR) que controla el lanzamiento de trabajos al sistema. La secuencia en la que se lanzan los trabajos al sistema está determinada por la programación del Drum. En la literatura se observa que está demostrada la validez del método para gestionar la producción, pero la mayoría se centran en estudios analíticos y no tienen en cuenta casos reales de producciones bajo pedido y plantas v. En este estudio exponemos un proceso sistemático para la implementación de los dos primeros pasos de TOC en sistemas productivos. Lo hacemos desde una perspectiva estratégica, esto es, el recurso que controla el lanzamiento y ritmos de producción debe ser una decisión gerencial.
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