Renate Pernthaler, Angaben zur Person, Berufserfahrung Angestrebte, Stelle Beruf, SCHUL- Und Berufsbildung
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Direktorin Einheitliche Landesvormerkungsstelle – ELVS – Südtiroler Sanitätsbetrieb  Prozesskoordinierung  Umsetzung von betriebsweiten Projekten  Anpassung der Software an die Entwicklungen im IT-Bereich und an die laufenden Gesetzesvorgaben  Ausweitung der Zugänge zu den Vormerkungen  Analyse von vormerkbaren Leistungen für die Ausweitung des Angebotes im ELVS-System  Definition von Prozeduren für Frontund Back-Office  Definition und Erstellung von Informationsflüssen für Interessensträger im Betrieb und außerhalb  Beratung und Zusammenarbeit mit den Abteilungen und Diensten des Betriebes (Krankenhäuser und Territorium) zur Optimierung der Ressourcen und Eindämmung der Wartezeiten  Führung von 30 Mitarbeiter (Gesundheitsberzirk Bozen)  Erhebung des Weiterbildungsbedarfs und Personalentwicklung für die Mitarbeiter der Dienste in allen Bezirken (ca. 70/80 Personen)","PeriodicalId":166396,"journal":{"name":"Because of You: Understanding Second-Person Storytelling","volume":"25 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– Abteilung für Finanzen und Wirtschaft – Amt für Eingänge  Buchhaltung Eingänge  Anfrage der Finanzierungsfonds an die Autonome Provinz Bozen Koordinatorin der Einheitlichen Vormerkungsstelle EVS – Gesundheitsbezirk Bozen Direktorin Einheitliche Landesvormerkungsstelle – ELVS – Südtiroler Sanitätsbetrieb  Prozesskoordinierung  Umsetzung von betriebsweiten Projekten  Anpassung der Software an die Entwicklungen im IT-Bereich und an die laufenden Gesetzesvorgaben  Ausweitung der Zugänge zu den Vormerkungen  Analyse von vormerkbaren Leistungen für die Ausweitung des Angebotes im ELVS-System  Definition von Prozeduren für Frontund Back-Office  Definition und Erstellung von Informationsflüssen für Interessensträger im Betrieb und außerhalb  Beratung und Zusammenarbeit mit den Abteilungen und Diensten des Betriebes (Krankenhäuser und Territorium) zur Optimierung der Ressourcen und Eindämmung der Wartezeiten  Führung von 30 Mitarbeiter (Gesundheitsberzirk Bozen)  Erhebung des 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摘要

18.09.2000 - 31.12.2012 01.01.2013员工和公司Chefsekretären HAFNER + CO SNCSekretariatsarbeit人员不同项目Sekretariatsassistentin汉堡- Landesfeuerwehrinspektorat省自治区和人事部/厅幼儿园Landesfeuerwehrinspektorat——人事人事部/厅、幼儿园Abwesenheitsverwaltung的整个Kindergartenpersonals Verwaltungsgehilfin Sanitätsbetrieb汉堡——全国Pneumologischer服务秘书处和Front-Office Verwaltungsassistentin Sanitätsbetrieb汉堡——司给金融和经济厅会计入口入口请求向各自治区Finanzierungsfonds汉堡Koordinatorin统一Vormerkungsstelle EVS - Gesundheitsbezirk汉堡校长统一Landesvormerkungsstelle——ELVS Südtiroler SanitätsbetriebProzesskoordinierung实施betriebsweiten项目调整软件针对it领导发展以及目前Gesetzesvorgaben扩大可以接触的Vormerkungen分析vormerkbaren成绩为扩大Angebotes在ELVS-System定义为程序Frontund Back-Office定义和编制Informationsflüssen为Interessensträger在工厂和境外咨询司合作企业的服务(医院和领土),以优化资源和控制等30名员工(Gesundheitsberzirk领导)汉堡Weiterbildungsbedarfs的收集和发展向所有地区的服务人员(70/80中队)
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Person
18.09.2000 – 31.12.2012 01.01.2013 Mitarbeiterin und Chefsekretären Firma HAFNER + CO SNC  Sekretariatsarbeit, Personal, verschiedene Projekte Sekretariatsassistentin Autonomen Provinz Bozen – Landesfeuerwehrinspektorat und Personalabteilung/Amt für Kindergärten  Landesfeuerwehrinspektorat – Personalverwaltung  Personalabteilung/Amt für Kindergärten – Abwesenheitsverwaltung des gesamten Kindergartenpersonals Verwaltungsgehilfin Sanitätsbetrieb Bozen – Landesweiter Pneumologischer Dienst  Sekretariat und Front-Office Verwaltungsassistentin Sanitätsbetrieb Bozen – Abteilung für Finanzen und Wirtschaft – Amt für Eingänge  Buchhaltung Eingänge  Anfrage der Finanzierungsfonds an die Autonome Provinz Bozen Koordinatorin der Einheitlichen Vormerkungsstelle EVS – Gesundheitsbezirk Bozen Direktorin Einheitliche Landesvormerkungsstelle – ELVS – Südtiroler Sanitätsbetrieb  Prozesskoordinierung  Umsetzung von betriebsweiten Projekten  Anpassung der Software an die Entwicklungen im IT-Bereich und an die laufenden Gesetzesvorgaben  Ausweitung der Zugänge zu den Vormerkungen  Analyse von vormerkbaren Leistungen für die Ausweitung des Angebotes im ELVS-System  Definition von Prozeduren für Frontund Back-Office  Definition und Erstellung von Informationsflüssen für Interessensträger im Betrieb und außerhalb  Beratung und Zusammenarbeit mit den Abteilungen und Diensten des Betriebes (Krankenhäuser und Territorium) zur Optimierung der Ressourcen und Eindämmung der Wartezeiten  Führung von 30 Mitarbeiter (Gesundheitsberzirk Bozen)  Erhebung des Weiterbildungsbedarfs und Personalentwicklung für die Mitarbeiter der Dienste in allen Bezirken (ca. 70/80 Personen)
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