人力资源管理

Lou Garcia
{"title":"人力资源管理","authors":"Lou Garcia","doi":"10.51257/a-v1-a4700","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"1 Gestion du rapport individuel de travail    1.1 Naissance du rapport de travail    1.11 Differents modes de contrats et de relations de travail    1.12 Modes de recrutement et embauche    1.2 Gestion quotidienne et grands rendez-vous    1.21 Premiere affectation et premiere formation    1.22 Management participatif et gestion quotidienne d'une equipede travail    1.3 Developpements et aleas de carriere    1.31 Entretien d'appreciation. Promotion et remuneration.Mutation, mobilite geographique et professionnelle    1.32 Entretien disciplinaire et principaux motifs du licenciementnon economique    2 Resultats mesurables    2.1 Principaux indicateurs legaux et leur utilite    2.11 Le bilan social et les autres rapports obligatoires    2.12 Rapports en matiere d'hygiene et de securite    2.2 Autres indicateurs de gestion utiles    2.21 Indicateurs operationnels et tableaux de bord    2.22 Les audits    3 Modes de gestion des ressources humaines    3.1 La gestion courante    3.11 Historique et fonctions de la GRH    3.12 Choix de gestion, classifications et filieres professionnelles    3.2 Les grands leviers de la gestion    3.21 Gestion de la masse salariale et remuneration    3.22 Duree et amenagement du temps de travail    4 Adaptations et reformes de l'entreprise    4.1 Adaptations de l'entreprise    4.11 Gestion previsionnelle de l'emploi    4.12 Adaptations structurelles et plans sociaux    4.2 Reformes de l'entreprise    4.21 Information des differents acteurs de l'entreprise    4.22 La formation moteur de l'adaptation de l'entreprise    5 Entreprise et environnement    Pour en savoir plus","PeriodicalId":104414,"journal":{"name":"Management industriel","volume":"23 9","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"1997-04-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Gestion de ressources humaines\",\"authors\":\"Lou Garcia\",\"doi\":\"10.51257/a-v1-a4700\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"1 Gestion du rapport individuel de travail    1.1 Naissance du rapport de travail    1.11 Differents modes de contrats et de relations de travail    1.12 Modes de recrutement et embauche    1.2 Gestion quotidienne et grands rendez-vous    1.21 Premiere affectation et premiere formation    1.22 Management participatif et gestion quotidienne d'une equipede travail    1.3 Developpements et aleas de carriere    1.31 Entretien d'appreciation. Promotion et remuneration.Mutation, mobilite geographique et professionnelle    1.32 Entretien disciplinaire et principaux motifs du licenciementnon economique    2 Resultats mesurables    2.1 Principaux indicateurs legaux et leur utilite    2.11 Le bilan social et les autres rapports obligatoires    2.12 Rapports en matiere d'hygiene et de securite    2.2 Autres indicateurs de gestion utiles    2.21 Indicateurs operationnels et tableaux de bord    2.22 Les audits    3 Modes de gestion des ressources humaines    3.1 La gestion courante    3.11 Historique et fonctions de la GRH    3.12 Choix de gestion, classifications et filieres professionnelles    3.2 Les grands leviers de la gestion    3.21 Gestion de la masse salariale et remuneration    3.22 Duree et amenagement du temps de travail    4 Adaptations et reformes de l'entreprise    4.1 Adaptations de l'entreprise    4.11 Gestion previsionnelle de l'emploi    4.12 Adaptations structurelles et plans sociaux    4.2 Reformes de l'entreprise    4.21 Information des differents acteurs de l'entreprise    4.22 La formation moteur de l'adaptation de l'entreprise    5 Entreprise et environnement    Pour en savoir plus\",\"PeriodicalId\":104414,\"journal\":{\"name\":\"Management industriel\",\"volume\":\"23 9\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"1997-04-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Management industriel\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.51257/a-v1-a4700\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Management industriel","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51257/a-v1-a4700","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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摘要

1.1出生1管理工作的个别报告工作报告的各种形态的1.11 1.12合同和劳动关系的方式招募和雇佣1.2日常管理和重大1.21 Premiere派任和Premiere 1.22参与式管理培训和日常管理,采石场1.31 equipede 1.3和螺栓发展工作的面试指南。晋升和薪酬。突变,1.32面试纪律和职业和地域流动性的主要动机licenciementnon 2可衡量的结果2.1主要经济指标,各会员国及其无用(2.11 2.12强制性社会报告和其他报告,报告及公司法第2.2和安全管理的其他指标有用2.21业务指标和仪表盘2.22 3人力资源管理模式3.1审计管理3.11人力资源管理的历史和功能3.12管理选择,3.2分类和专业分工的大杠杆管理3.21工资和薪酬管理3.22和时间规划事业的改革和调整工作时间4 4.1公司调整4.11 4.12前瞻性管理就业结构调整,企业改革社会计划和4.2 4.21信息公司的不同行动者的4.22形成适应引擎企业5企业与环境了解更多
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Gestion de ressources humaines
1 Gestion du rapport individuel de travail    1.1 Naissance du rapport de travail    1.11 Differents modes de contrats et de relations de travail    1.12 Modes de recrutement et embauche    1.2 Gestion quotidienne et grands rendez-vous    1.21 Premiere affectation et premiere formation    1.22 Management participatif et gestion quotidienne d'une equipede travail    1.3 Developpements et aleas de carriere    1.31 Entretien d'appreciation. Promotion et remuneration.Mutation, mobilite geographique et professionnelle    1.32 Entretien disciplinaire et principaux motifs du licenciementnon economique    2 Resultats mesurables    2.1 Principaux indicateurs legaux et leur utilite    2.11 Le bilan social et les autres rapports obligatoires    2.12 Rapports en matiere d'hygiene et de securite    2.2 Autres indicateurs de gestion utiles    2.21 Indicateurs operationnels et tableaux de bord    2.22 Les audits    3 Modes de gestion des ressources humaines    3.1 La gestion courante    3.11 Historique et fonctions de la GRH    3.12 Choix de gestion, classifications et filieres professionnelles    3.2 Les grands leviers de la gestion    3.21 Gestion de la masse salariale et remuneration    3.22 Duree et amenagement du temps de travail    4 Adaptations et reformes de l'entreprise    4.1 Adaptations de l'entreprise    4.11 Gestion previsionnelle de l'emploi    4.12 Adaptations structurelles et plans sociaux    4.2 Reformes de l'entreprise    4.21 Information des differents acteurs de l'entreprise    4.22 La formation moteur de l'adaptation de l'entreprise    5 Entreprise et environnement    Pour en savoir plus
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