物流服务外包成本:

Laíze Faraco Teixeira Lira, F. B. Silva
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摘要

本研究的目的是分析外包或不外包物流服务的成本管理材料的维护,维修和操作“MRO”,并确定公司的优势。在方法论上,定性方法是通过文献研究和案例研究在一家物流公司进行的。该样品将来自该巴西公司的维护、维修和操作材料“MRO”,因为它们是高成本、低周转和高操作临界的项目。分析结果表明,尽管降低了一定的成本,但外包业务对公司没有好处。结论是,由于操作临界性高,最佳选择是选择初级活动。因此,公司的充分性需求为管理者提供了更好的控制,从而提高了物流服务的可靠性。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
CUSTOS DE TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS:
O objetivo desta pesquisa foi analisar os custos de terceirizar ou não os serviços logísticos na gestão de materiais de manutenção, reparo e operação “MRO” e identificar vantagens para a empresa. Metodologicamente, foi realizada uma abordagem qualitativa por meio de pesquisa documental e estudo de caso em uma empresa do segmento logístico. Foi definido que a amostra seria de materiais de manutenção, reparo e operação “MRO” dessa empresa brasileira, pois, são itens de alto custo, pouco giro e grande parte de alta criticidade operacional. Após a análise os resultados indicaram que terceirizar as operações não seria vantajoso para a empresa, apesar de certa redução dos custos. Conclui-se que em função da alta criticidade operacional a melhor opção foi optar pela primarização das atividades. Sendo assim, a adequação necessidade da empresa gerou um controle melhor para os gestores, ocasionando maior confiabilidade para o serviço logístico realizado.
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