Ahmad Hisham Alnajjar, Asmuliadi Lubis, Mohd Rizal Muwazir
{"title":"管理金融科技公司与伊斯兰银行业之间的竞争战略","authors":"Ahmad Hisham Alnajjar, Asmuliadi Lubis, Mohd Rizal Muwazir","doi":"10.33001/m011020211588","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"يهدف البحث إلى إدارة الاستراتيجية التنافسية بين شركات التكنولوجيا المالية) الناشئة والعملاقة( من جهة، والقطاع المصرفي الإسلامي من جهة أخرى. تطرق البحث إلى توضيح نشأة شركات التكنولوجيا المالية وأثرها على طبيعة العلاقة التنافسية مع القطاع المصرفي، ثم تناول إدارة الاستراتيجية التنافسية، عبر تحليل نقاط القوة والضعف بين الجهات المالية، ليبين البحث بعدها أن الانطلاقة الحقيقية لشركات التكنولوجيا المالية بدأت مع ظهور الشركات الناشئة عام 2010 ، تبعها انطلاق مجموعة من شركات التكنولوجيا المالية الإسلامية في مختلف أنحاء العالم، وقد اتسمت العلاقة التنافسية بين الجهات المالية بالتفاوت، حيث تشكل شركات التكنولوجيا العملاقة تهديدًا مباشرًا على القطاع المصرفي، في حين تميل الشركاتالناشئة لاعتماد نموذج قائم على التعاون والتشارك المتبادل، في المقابل يتبع القطاع المصرفي الإسلامي في سوق المنافسة الرقمية ثلاث استراتيجيات رئيسية، وهي: الاستراتيجية القائمة على نموذج من الشراكة المحدودة، والاستراتيجية القائمة على نموذج من الانفتاح المطلق، والاستراتيجية القائمة على نموذج من الابتكار المغلق؛ وقد أظهرت الدراسة أن النماذج القائمة على التعاون والمشاركة تمثل الاستراتيجية التنافسية الأنسب حاليًا للقطاع المصرفي الإسلامي في مواجهة تداعيات التحول الرقمي.","PeriodicalId":377421,"journal":{"name":"مجلة بيت المشورة","volume":"54 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-10-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\" Managing the Competitive Strategy Between Fintech Companies and the Islamic Banking Sector\",\"authors\":\"Ahmad Hisham Alnajjar, Asmuliadi Lubis, Mohd Rizal Muwazir\",\"doi\":\"10.33001/m011020211588\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"يهدف البحث إلى إدارة الاستراتيجية التنافسية بين شركات التكنولوجيا المالية) الناشئة والعملاقة( من جهة، والقطاع المصرفي الإسلامي من جهة أخرى. تطرق البحث إلى توضيح نشأة شركات التكنولوجيا المالية وأثرها على طبيعة العلاقة التنافسية مع القطاع المصرفي، ثم تناول إدارة الاستراتيجية التنافسية، عبر تحليل نقاط القوة والضعف بين الجهات المالية، ليبين البحث بعدها أن الانطلاقة الحقيقية لشركات التكنولوجيا المالية بدأت مع ظهور الشركات الناشئة عام 2010 ، تبعها انطلاق مجموعة من شركات التكنولوجيا المالية الإسلامية في مختلف أنحاء العالم، وقد اتسمت العلاقة التنافسية بين الجهات المالية بالتفاوت، حيث تشكل شركات التكنولوجيا العملاقة تهديدًا مباشرًا على القطاع المصرفي، في حين تميل الشركاتالناشئة لاعتماد نموذج قائم على التعاون والتشارك المتبادل، في المقابل يتبع القطاع المصرفي الإسلامي في سوق المنافسة الرقمية ثلاث استراتيجيات رئيسية، وهي: الاستراتيجية القائمة على نموذج من الشراكة المحدودة، والاستراتيجية القائمة على نموذج من الانفتاح المطلق، والاستراتيجية القائمة على نموذج من الابتكار المغلق؛ وقد أظهرت الدراسة أن النماذج القائمة على التعاون والمشاركة تمثل الاستراتيجية التنافسية الأنسب حاليًا للقطاع المصرفي الإسلامي في مواجهة تداعيات التحول الرقمي.\",\"PeriodicalId\":377421,\"journal\":{\"name\":\"مجلة بيت المشورة\",\"volume\":\"54 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2021-10-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"مجلة بيت المشورة\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.33001/m011020211588\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"مجلة بيت المشورة","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33001/m011020211588","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Managing the Competitive Strategy Between Fintech Companies and the Islamic Banking Sector
يهدف البحث إلى إدارة الاستراتيجية التنافسية بين شركات التكنولوجيا المالية) الناشئة والعملاقة( من جهة، والقطاع المصرفي الإسلامي من جهة أخرى. تطرق البحث إلى توضيح نشأة شركات التكنولوجيا المالية وأثرها على طبيعة العلاقة التنافسية مع القطاع المصرفي، ثم تناول إدارة الاستراتيجية التنافسية، عبر تحليل نقاط القوة والضعف بين الجهات المالية، ليبين البحث بعدها أن الانطلاقة الحقيقية لشركات التكنولوجيا المالية بدأت مع ظهور الشركات الناشئة عام 2010 ، تبعها انطلاق مجموعة من شركات التكنولوجيا المالية الإسلامية في مختلف أنحاء العالم، وقد اتسمت العلاقة التنافسية بين الجهات المالية بالتفاوت، حيث تشكل شركات التكنولوجيا العملاقة تهديدًا مباشرًا على القطاع المصرفي، في حين تميل الشركاتالناشئة لاعتماد نموذج قائم على التعاون والتشارك المتبادل، في المقابل يتبع القطاع المصرفي الإسلامي في سوق المنافسة الرقمية ثلاث استراتيجيات رئيسية، وهي: الاستراتيجية القائمة على نموذج من الشراكة المحدودة، والاستراتيجية القائمة على نموذج من الانفتاح المطلق، والاستراتيجية القائمة على نموذج من الابتكار المغلق؛ وقد أظهرت الدراسة أن النماذج القائمة على التعاون والمشاركة تمثل الاستراتيجية التنافسية الأنسب حاليًا للقطاع المصرفي الإسلامي في مواجهة تداعيات التحول الرقمي.
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
