可持续人力资源管理分析:跨国公司的研究

Morgana Klesener, Roger da Silva Wegner, Michel Barboza Malheiros, Vanessa Piovesan Rossato, V. Estivalete
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摘要

本研究的主要目标是建立一个模型,以便在跨国公司员工和经理的感知下,列出有助于可持续人力资源管理的主要指标。因此,本研究采用层次分析法(AHP),采用定性和定量相结合的描述性研究方法。从结果中可以看出,该公司已经有了面向可持续发展的内部政策和价值观,这有利于发展工作。我们还注意到,管理者和员工有不同的观点。在管理者看来,领导力是他们最重要的共同标准。在员工看来,团队合作将是组织可持续发展最重要的标准。因此,建议公司投资培训其领导者的主题“团队”。此外,有必要培训管理人员,使他们能够与团队一起制定战略,使公司保持持续的可持续发展,并在未来带来创新。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
ANÁLISE DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SUSTENTÁVEL: UM ESTUDO EM UMA MULTINACIONAL
Como objetivo principal, este estudo visa desenvolver uma modelagem, a fim de elencar os principais indicadores que contribuem para a gestão de recursos humanos sustentável, sob a percepção dos colaboradores e gestores de uma multinacional. Assim, a pesquisa se caracteriza por ser descritiva, com abordagens qualitativas e quantitativas, utilizando o método Analytic Hierarchy Process (AHP). Por meio dos resultados apresentados, observou-se que a empresa já possui uma política interna e valores voltados à sustentabilidade, o que facilita o trabalho para o desenvolvimento. Também se notou que os gestores e colaboradores possuem pontos de vista diferentes. A liderança, na visão dos gestores, é o critério que todos têm em comum como mais importante. Já na percepção dos colaboradores, o trabalho em equipe seria o critério mais importante para o desenvolvimento sustentável da organização. Dessa maneira, sugere-se que a empresa invista em capacitação de seus líderes quanto ao assunto “Equipe”. Ademais, é preciso treinar os gestores de forma que eles consigam desenvolver, junto de uma equipe, estratégias que mantenham a empresa em constante desenvolvimento sustentável e que possam futuramente trazer inovações.
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