Cooperación Y Desarrollo En Las Comunidades Locales De España Y Perú (Cooperation and Development in Local Communities of Spain and Peru)

Spanish Abstract: En la actualidad, el mundo se enfrenta a un escenario de competencia creciente entre empresas y territorios. Los retos de la globalizacion obligan a las ciudades y las regiones a proponer estrategias que estimulen los procesos de acumulacion de capital mediante la difusion de innovaciones y conocimiento, la adopcion de formas mas flexibles de organizacion de la produccion y el desarrollo de economias de urbanizacion, entre otros factores.Por ello, en este articulo analizaremos tres experiencias de desarrollo endogeno representadas por la Agencia Espanola de Desarrollo Iraurgi Lantzen (Espana), Finca Peru (organizacion civil peruana sin fines de lucro) y la Comunidad Campesina de Cullpe (Peru), con el fin de identificar y contrastar los diversos aspectos relacionados con el desarrollo autonomo de las comunidades.La dinamica del proceso de desarrollo en cada region o ciudad se encuentra relacionada directamente con las decisiones de inversion y los atractivos de los que dependen los territorios. En el caso Iraurgi Lantzen se relata la mejora en la comarca1 del Urola Medio2 con la construccion de una nueva carretera, lo que alienta a los municipios de la zona a buscar un consenso que los ayude a generar empleo y riqueza acorde con los interesesde fomento y promocion del valle. Por otro lado, el caso de Finca Peru nos muestra una iniciativa solidaria que promueve el progreso y el desarrollo en las regiones mas golpeadas por la pobreza y la subversion, como lo fueron las provincias de Huancavelica y Ayacucho, en la zona andina del Peru. Esta organizacion vela por la mejora socioeconomica de la poblacion, particularmente mujeres, por medio de la creacion del banco comunal, que actua sobre la base de tres pilares fundamentales: desarrollo humano, credito y ahorro. Finalmente, el caso de la Comunidad Campesina de Cullpe nos muestra un ejemplo de liderazgo social, innovacion, capacidad de convocatoria y principios etico-morales que reaniman a una comunidad golpeada por la pobreza y limitada en recursos, creando ventajas comparativas y oportunidades para el desarrollo rural.En conclusion, los casos analizados nos muestran que el desarrollo endogeno en las comunidades es posible olo si estas desarrollan una mayor capacidad para trabajar por una causa comun identificada. De esa manera, se logra el beneficio del colectivo de una manera sostenible.English Abstract: Nowadays, the world faces a scenario of growing competition between companies and territories. The challenges of globalization requires cities and regions to propose strategies that stimulate the processes of capital accumulation by the diffusion of innovation and knowledge, the adoption of more flexible forms of production organization and the development of economies of urbanization, between others. Therefore, in this paper three experiences of endogenous development represented by the Spanish Development Agency Iraurgi Lantzen (Spain), Finca Peru (Peruvian civil non-profit organization) and the Rural Community of Cullpe (Peru) will be analysed, in order to identify and compare the various aspects related to the autonomous development of communities. The dynamics of development in each region or city is directly related to investment decisions and the attractions of the dependent territories. For Iraurgi Lantzen improvement is reported in the region 1, medium 2 Urola with the construction of a new road, which encourages municipalities in the area to look for a consensus to help generate employment and wealth in line with the interests for development and promotion of the valley. On the other hand, the case of Finca Peru shows a joint initiative to foster progress and development in the hardest hit by poverty and subversion regions, as the provinces of Huancavelica and Ayacucho were, in the Peruvian Andes. This organization ensures the socio-economic improvement of the population, particularly women, through the creation of community bank, acting on the basis of three pillars: human development, credit and savings. Finally, the case of the Rural Community of Cullpe shows an example of social leadership, innovation, ability to call and ethical-moral principles resuscitating a community stricken by poverty and limited resources, creating comparative advantages and opportunities for development rural. In conclusion, the case studies show that endogenous development in communities is possible only if they develop a greater capacity to work for a common cause identified. Thus, the benefit of the group in a sustainable manner is achieved.