Gobernanza de recursos privados para destinación pública

This paper studies the problem of private organizations role on governance, in order to advance in the understanding of decision-making processes regarding to the assignment of private resources on public issues. In particular, from an institutionalist perspective and using polycentric governance as an analytical category, it studies the decision of some private organizations to allocate resources on public education in Antioquia, Colombia. The qualitative analysis allows asseverate that, indeed, there are multiple decision-making centers lack in articulation but, at the same time, with formal and informal scenarios to get cooperative agreements. In brief, this paper is a contribution to governance analysis on public issues from a private perspective, an issue that deserves to be more explored from government and public policies studies due to it constitutes an important matter on the public decisions processes. Recepción: junio 10 de 2018 | Modificación: julio 22 de 2018 | Aprobación: agosto 16 de 2018 DOI: 10.22191/gobernar/vol3/iss4/4 * Este artículo es un desarrollo del trabajo de grado de Diana Fernández para optar al título de magíster en Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad EAFIT, realizado con la asesoría de Adolfo Eslava. Además, se enriqueció con las experiencias de los autores en escenarios de trabajo conjunto con distintas fundaciones empresariales de Antioquia, Colombia. ** Diana Fernández, directora de Gestión Social del Grupo SURA y catedrática de la Universidad EAFIT, dfernaos@eafit.edu.co. Adolfo Eslava, profesor titular de la Universidad EAFIT, aeslava@eafit.edu.co. Camilo Arango, responsable de Construcción de Paz y Convivencia de la Caja de Compensación Familiar de AntioquiaComfama y catedrático de la Universidad EAFIT, carang17@eafit.edu.co.