{"title":"领导风格、工作纪律和工作热情对印尼共和国印刷总公司员工绩效的影响","authors":"Desnirita Desnirita, M. Adil Abdurrahman","doi":"10.31933/jaaip.v3i1.857","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Penelitian dilakukan pada karyawan Perum PNRI. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perum PNRI yaitu sebanyak 283 orang. Sampel pada Penelitian ini sebanyak 74 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik, Uji Measurement dan Uji Struktural. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif, dan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dan daftar pertanyaan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistic dengan program SPSS dan Smart PLS, yaitu Uji normalitas, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, validitas, Reabilitas, R-Square, Q-Square dan Koefisien Jalur. Berdasarkan Penelitian bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Disiplin Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Semangat Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Nilai R square = 0,407, berarti 40,7% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja ,sedangkan sisanya 60,3% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.","PeriodicalId":198690,"journal":{"name":"Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang","volume":"143 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-04-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia\",\"authors\":\"Desnirita Desnirita, M. Adil Abdurrahman\",\"doi\":\"10.31933/jaaip.v3i1.857\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Penelitian dilakukan pada karyawan Perum PNRI. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perum PNRI yaitu sebanyak 283 orang. Sampel pada Penelitian ini sebanyak 74 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik, Uji Measurement dan Uji Struktural. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif, dan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dan daftar pertanyaan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistic dengan program SPSS dan Smart PLS, yaitu Uji normalitas, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, validitas, Reabilitas, R-Square, Q-Square dan Koefisien Jalur. Berdasarkan Penelitian bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Disiplin Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Semangat Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Nilai R square = 0,407, berarti 40,7% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja ,sedangkan sisanya 60,3% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.\",\"PeriodicalId\":198690,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang\",\"volume\":\"143 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-04-11\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.31933/jaaip.v3i1.857\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.31933/jaaip.v3i1.857","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Penelitian dilakukan pada karyawan Perum PNRI. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perum PNRI yaitu sebanyak 283 orang. Sampel pada Penelitian ini sebanyak 74 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik, Uji Measurement dan Uji Struktural. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif, dan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dan daftar pertanyaan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistic dengan program SPSS dan Smart PLS, yaitu Uji normalitas, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, validitas, Reabilitas, R-Square, Q-Square dan Koefisien Jalur. Berdasarkan Penelitian bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Disiplin Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Semangat Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Nilai R square = 0,407, berarti 40,7% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja ,sedangkan sisanya 60,3% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.