为荷兰市政当局开发风险管理实践成熟的综合模型

I. Cienfuegos
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Tomando en cuenta tambien las dificultades practicas y fundamentales de los modelos actuales de madurez de gestion de riesgos, nos hemos esforzado, en particular, por explicar y tambien por adaptar este metodo a las caracteristicas de tales entidades. Al aplicar el modelo mejorado de madurez de practicas de gestion de riesgos a una muestra de municipios holandeses, encontramos respaldo empirico para la validez del constructo del modelo que proponemos, al igual que hallazgos relevantes para nuestro campo. En nuestra muestra descubrimos un patron que indicaba que los municipios mas grandes obtuvieron una mejor puntuacion de madurez de practicas de gestion de riesgos, es decir que implementaban practicas de gestion de riesgos mas sofisticadas. Ademas, descubrimos que las entidades que participaron en la parte empirica de nuestro estudio obtuvieron mejores resultados durante las primeras etapas y peores en las ultimas dimensiones (“decision y control de riesgos” e “implementacion y evaluacion de riesgos”). Mediante el analisis en profundidad de dos casos de nuestra muestra, tambien evaluamos posibles asociaciones entre “acuerdos organizacionales” y las puntuaciones de madurez de practicas de gestion de riesgos. 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摘要

与私营部门一样,风险管理在公共实体中越来越受欢迎。然而,它的正确实现可能很难实现。荷兰的情况很有趣,因为荷兰市政当局在风险管理方面有特殊的地位。然而,尽管它在公共环境中看起来很创新,但有一些证据表明,荷兰市政当局在实施风险管理实践时面临局限性(Boorsma和Haisma, 2005)。我们假设成熟度模型可以帮助评估风险管理实践的实施。考虑到当前风险管理成熟度模型的实际和基本困难,我们特别努力解释和调整这一方法,以适应这些实体的特点。通过将风险管理实践成熟度增强模型应用于荷兰市政当局的样本,我们发现了我们提出的模型结构的有效性的经验支持,以及与我们的领域相关的发现。在我们的样本中,我们发现了一个模式,表明较大的城市在风险管理实践中获得了更好的成熟度分数,也就是说,它们实施了更复杂的风险管理实践。此外,我们发现参与研究的实证部分的实体在早期阶段取得了更好的结果,而在最后一个维度(“风险决策和控制”和“风险实施和评估”)取得了更差的结果。通过对样本中的两个案例的深入分析,我们还评估了“组织协议”与风险管理实践成熟度评分之间可能的关联。虽然我们仍然认为这种成熟度模型提出的风险管理实践,也是一个发展中需要改进的工具,我们认为模型实现的可能成为一个方法有关的风险管理实践diagnostico荷兰城市,也是影响在这些地方实体准确执行纪律。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Desarrollo de un modelo comprensivo de madurez de prácticas de gestión de riesgos para municipios neerlandeses
Al igual que en el sector privado, la gestion de riesgos ha aumentado su popularidad en entidades publicas. Sin embargo, su correcta implementacion puede ser dificil de lograr. El caso neerlandes es interesante, porque los municipios de los Paises Bajos tienen un estatuto especial para la gestion de riesgos. Sin embargo, por innovador que parezca en el contexto publico, hay cierta evidencia de las limitaciones a las que los municipios neerlandeses se han enfrentado al implementar practicas de gestion de riesgos (Boorsma y Haisma, 2005). Asumimos que los modelos de madurez podrian contribuir a la tarea de evaluar la implementacion de practicas de gestion de riesgos. Tomando en cuenta tambien las dificultades practicas y fundamentales de los modelos actuales de madurez de gestion de riesgos, nos hemos esforzado, en particular, por explicar y tambien por adaptar este metodo a las caracteristicas de tales entidades. Al aplicar el modelo mejorado de madurez de practicas de gestion de riesgos a una muestra de municipios holandeses, encontramos respaldo empirico para la validez del constructo del modelo que proponemos, al igual que hallazgos relevantes para nuestro campo. En nuestra muestra descubrimos un patron que indicaba que los municipios mas grandes obtuvieron una mejor puntuacion de madurez de practicas de gestion de riesgos, es decir que implementaban practicas de gestion de riesgos mas sofisticadas. Ademas, descubrimos que las entidades que participaron en la parte empirica de nuestro estudio obtuvieron mejores resultados durante las primeras etapas y peores en las ultimas dimensiones (“decision y control de riesgos” e “implementacion y evaluacion de riesgos”). Mediante el analisis en profundidad de dos casos de nuestra muestra, tambien evaluamos posibles asociaciones entre “acuerdos organizacionales” y las puntuaciones de madurez de practicas de gestion de riesgos. Aunque todavia consideremos que este modelo de madurez de practicas de gestion de riesgos propuesto es un instrumento en desarrollo que requiere mejorias, tambien creemos que el modelo que proponemos podria ser un metodo pertinente para el diagnostico de practicas de gestion de riesgos de municipios neerlandeses, y tambien para influir en que estas entidades locales implementen correctamente la disciplina.
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