{"title":"培训和发展对印尼普拉库尔(Persero)帕伦邦安全部门绩效的影响","authors":"Mohammad Kurniawan Darma Putra","doi":"10.36982/jiegmk.v10i1.721","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACTThis study aims to look at the effect of training and development on PT Angkasa Pura II (Persero) Palembang. Training programs and employee development in a company can improve the skills, knowledge, and experience of employees, on their work. The main purpose of this training and development is to overcome the shortcomings of human resources at work due to possible inability to carry out work, and at the same time strive to foster human resources to become more productive. This research is a quantitative descriptive study with a total sample of 57 respondents, while the sampling technique used in this study is saturated sampling. In this study the independent variables consist of Training and Development, while the dependent variable is employee performance. The results of the independent training variable (X1) were obtained tcount> Ttable (7,800> 2,004), the development variable (X2) obtained tcount <Ttable (1,474 <2,004) and then the training variable (X1) had a partial effect on employee performance variables (Y). While the development variable (X2) does not partially affect the employee performance variable (Y). The results of the F test show that F count> Ftable (33,185> 3.17), while the significance is 0,000 <alpha at a significant level of 0.05. Then Ho is rejected and Ha is accepted which means that the independent variables (training and development) jointly or simultaneously affect the dependent variable (employee performance) positively and significantly. The multiple linear test results from the results obtained from the training variable (X1) value is (0.922%), while the results obtained from the floating variable (X2) value are (0.224%).Keywords : Training, Development, Performance.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pelatihan dan pengembangan pada PT Angkasa Pura II (Persero) Palembang. Program pelatihan dan pengembangan karyawan pada suatu perusahaan dapat meningkatkan ketrampilan, pengetahuan, dan pengalaman karyawan, terhadap pekerjaanya. Tujuan utama dari pelatihan dan pengembangan ini adalah untuk mengatasi kekurangan-kekurangan para sumber daya manusia dalam bekerja yang disebabkan oleh kemungkinan ketidakmampuan dalam pelaksanaan pekerjaan, dan sekaligus berupaya membina sumber daya manusia agar menjadi lebih produktif. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 57 responden, sedangkan teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Dalam penelitian ini variabel independen terdiri dari Pelatihan dan Pengembangan, sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Hasil variabel pelatihan independen (X1) diperoleh thitung> Ttabel (7,800> 2,004), variabel pengembangan (X2) diperoleh thitung <Ttabel (1,474 <2,004) dan kemudian variabel pelatihan (X1) berpengaruh parsial terhadap karyawan variabel kinerja (Y). Sedangkan variabel pengembangan (X2) tidak secara parsial mempengaruhi variabel kinerja karyawan (Y). Hasil uji F menunjukkan bahwa F hitung> Ftabel (33.185> 3,17), sedangkan signifikansinya adalah 0,000 <alpha pada tingkat signifikan 0,05. Kemudian Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel independen (pelatihan dan pengembangan) secara bersama-sama atau bersama-sama mempengaruhi variabel dependen (kinerja karyawan) secara positif dan signifikan. Hasil uji linier berganda dari hasil yang diperoleh dari variabel pelatihan (X1) nilainya (0,922%), sedangkan hasil yang diperoleh dari variabel mengambang (X2) nilainya (0,224%).Kata kunci : Pelatihan, Pengembangan, dan Kinerja","PeriodicalId":260137,"journal":{"name":"Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini","volume":"101 4","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-07-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kinerja Karywan Divisi Keamanan Aviation di Indonesia Angkasa Pura II (Persero) Palembang\",\"authors\":\"Mohammad Kurniawan Darma Putra\",\"doi\":\"10.36982/jiegmk.v10i1.721\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"ABSTRACTThis study aims to look at the effect of training and development on PT Angkasa Pura II (Persero) Palembang. Training programs and employee development in a company can improve the skills, knowledge, and experience of employees, on their work. The main purpose of this training and development is to overcome the shortcomings of human resources at work due to possible inability to carry out work, and at the same time strive to foster human resources to become more productive. This research is a quantitative descriptive study with a total sample of 57 respondents, while the sampling technique used in this study is saturated sampling. In this study the independent variables consist of Training and Development, while the dependent variable is employee performance. The results of the independent training variable (X1) were obtained tcount> Ttable (7,800> 2,004), the development variable (X2) obtained tcount <Ttable (1,474 <2,004) and then the training variable (X1) had a partial effect on employee performance variables (Y). While the development variable (X2) does not partially affect the employee performance variable (Y). The results of the F test show that F count> Ftable (33,185> 3.17), while the significance is 0,000 <alpha at a significant level of 0.05. Then Ho is rejected and Ha is accepted which means that the independent variables (training and development) jointly or simultaneously affect the dependent variable (employee performance) positively and significantly. The multiple linear test results from the results obtained from the training variable (X1) value is (0.922%), while the results obtained from the floating variable (X2) value are (0.224%).Keywords : Training, Development, Performance.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pelatihan dan pengembangan pada PT Angkasa Pura II (Persero) Palembang. Program pelatihan dan pengembangan karyawan pada suatu perusahaan dapat meningkatkan ketrampilan, pengetahuan, dan pengalaman karyawan, terhadap pekerjaanya. Tujuan utama dari pelatihan dan pengembangan ini adalah untuk mengatasi kekurangan-kekurangan para sumber daya manusia dalam bekerja yang disebabkan oleh kemungkinan ketidakmampuan dalam pelaksanaan pekerjaan, dan sekaligus berupaya membina sumber daya manusia agar menjadi lebih produktif. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 57 responden, sedangkan teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Dalam penelitian ini variabel independen terdiri dari Pelatihan dan Pengembangan, sedangkan variabel dependen adalah kinerja karyawan. Hasil variabel pelatihan independen (X1) diperoleh thitung> Ttabel (7,800> 2,004), variabel pengembangan (X2) diperoleh thitung <Ttabel (1,474 <2,004) dan kemudian variabel pelatihan (X1) berpengaruh parsial terhadap karyawan variabel kinerja (Y). Sedangkan variabel pengembangan (X2) tidak secara parsial mempengaruhi variabel kinerja karyawan (Y). Hasil uji F menunjukkan bahwa F hitung> Ftabel (33.185> 3,17), sedangkan signifikansinya adalah 0,000 <alpha pada tingkat signifikan 0,05. Kemudian Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel independen (pelatihan dan pengembangan) secara bersama-sama atau bersama-sama mempengaruhi variabel dependen (kinerja karyawan) secara positif dan signifikan. Hasil uji linier berganda dari hasil yang diperoleh dari variabel pelatihan (X1) nilainya (0,922%), sedangkan hasil yang diperoleh dari variabel mengambang (X2) nilainya (0,224%).Kata kunci : Pelatihan, Pengembangan, dan Kinerja\",\"PeriodicalId\":260137,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini\",\"volume\":\"101 4\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2019-07-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.36982/jiegmk.v10i1.721\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.36982/jiegmk.v10i1.721","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
摘要
摘要本研究旨在探讨训练与发展对巨港黑猫(PT Angkasa Pura II)的影响。公司的培训计划和员工发展可以提高员工在工作中的技能、知识和经验。这种培训和发展的主要目的是克服人力资源在工作中由于可能无法开展工作而产生的缺点，同时努力促进人力资源变得更有生产力。本研究是一项定量描述性研究，共有57名受访者，而本研究中使用的抽样技术是饱和抽样。在本研究中，自变量为培训和发展，因变量为员工绩效。独立训练的结果变量(X1)得到tcount > Ttable(7800 > 2004),发展变量(X2)获得tcount Ftable(33185 > 3.17),而意义是0000 Ttabel (7800 > 2004), variabel pengembangan (X2) diperoleh thitung Ftabel(33.185 > 3, 17),而signifikansinya adalah 0000 <α篇tingkat signifikan 0 05。Kemudian Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa变量独立(pelatihan dan pengembangan) secara bersama-sama atau bersama-sama mempengaruhi变量依赖(kinerja karyawan) secara positive dan signifikan。Hasil uji linier berganda dari Hasil yang diperoleh dari variabel pelatihan (X1) nilainya (0,922%)， sedangkan Hasil yang diperoleh dari variabel mengambang (X2) nilainya(0,224%)。Kata kunci: Pelatihan, Pengembangan, dan Kinerja
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kinerja Karywan Divisi Keamanan Aviation di Indonesia Angkasa Pura II (Persero) Palembang
ABSTRACTThis study aims to look at the effect of training and development on PT Angkasa Pura II (Persero) Palembang. Training programs and employee development in a company can improve the skills, knowledge, and experience of employees, on their work. The main purpose of this training and development is to overcome the shortcomings of human resources at work due to possible inability to carry out work, and at the same time strive to foster human resources to become more productive. This research is a quantitative descriptive study with a total sample of 57 respondents, while the sampling technique used in this study is saturated sampling. In this study the independent variables consist of Training and Development, while the dependent variable is employee performance. The results of the independent training variable (X1) were obtained tcount> Ttable (7,800> 2,004), the development variable (X2) obtained tcount Ftable (33,185> 3.17), while the significance is 0,000 Ttabel (7,800> 2,004), variabel pengembangan (X2) diperoleh thitung Ftabel (33.185> 3,17), sedangkan signifikansinya adalah 0,000
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
