Retos de los Equipos Directivos para la Gestión del Centro Educativo en Tiempos de Pandemia COVID-19

IF 1.1 Q2 SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY
Rafael Marcos Sánchez, Irantzu Recalde Esnoz, Daniel Ferrández Vega
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Abstract

En marzo de 2020, los centros educativos tuvieron que irse a un formato online como consecuencia de la pandemia. Posteriormente, se regresó al aula con un formato híbrido hasta la presencialidad total. El presente trabajo analiza la percepción de los equipos directivos en referencia a la implementación de las competencias digitales durante la pandemia por el COVID-19. Para ello, se han realizado ocho entrevistas a equipos directivos de centros públicos, concertados y privados de la Comunidad de Madrid. Se obtuvieron tres escenarios muy marcados, una primera etapa de supervivencia y de incertidumbre para las escuelas sin un plan de desarrollo tecnológico; una segunda etapa de convivencia de lo presencial y lo digital con un refuerzo considerable de este último como resultado de la experiencia de la etapa anterior. Y, finalmente, una continuación de las competencias digitales en el formato presencial. Así mismo, muchos centros se encontraron con una brecha digital de las familias y una escasa formación del profesorado en competencias digitales. Esto se suplió con un trabajo coordinado por parte de los equipos directivos, una actitud positiva y la gran adaptabilidad a esta nueva situación para determinar planes adecuados y conseguir el aprendizaje de sus estudiantes.
COVID-19大流行时期管理团队对教育中心管理的挑战
2020年3月,由于大流行,学校不得不改用在线格式。随后,他们以混合形式回到教室,直到完全在场。本研究分析了管理团队在COVID-19大流行期间对数字能力实施的看法。为此,对马德里社区公共、协调和私人中心的管理团队进行了8次访谈。三种非常明显的情景,第一生存阶段和没有技术发展计划的学校的不确定性;第二阶段是面对面和数字的共存,由于前一阶段的经验,后者得到了相当大的加强。最后,以面对面的形式延续数字能力。此外,许多中心还面临着家庭数字鸿沟和教师数字技能培训不足的问题。这得益于管理团队的协调工作、积极的态度和对新情况的高度适应能力,以确定适当的计划,实现学生的学习。
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