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Abstract
As empresas familiares têm presença significativa na vida econômica do nosso país, seja pela sua partição do PIB ou pelo número de empregos que gera, porém, a maioria não sobrevive a transição para a segunda geração. Sendo assim, é relevante compreender quais os principais conflitos que dificultam a sucessão familiar, bem como, quais as principais soluções que auxiliem a superar esses gargalos. Através de uma pesquisa aplicada, com objetivo descritivo, classificada como qualitativa e com técnica de estudo bibliográfica, conclui-se que os objetivos do trabalho foram alcançados e que as hipóteses foram confirmadas. Observou-se que o planejamento de longo prazo do processo sucessório é essencial para preparar o sucessor, a família, a empresa e a sociedade, e assim garantindo uma transição suave e a longevidade da empresa. Ainda é possível observar que não existe um modelo universal que seja aplicado a todas as empresas, pois cada empresa tem suas peculiaridades.