{"title":"ارائه مدلی جهت شناخت، دستهبندی و تحلیل عدم اطمینانهای موثر بر انتخاب شرکاء استراتژیک در بستر اقتصاد مقاومتی (مورد مطالعه شرکت ملی نفت ایران)","authors":"عادل آذر, هاشم معزز, مهدی هاشمی","doi":"10.22059/JIBM.2019.276770.3443","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"هدف: دیدگاههای متفاوت، متضاد و اختلاف نظرها در خصوص توسعه کشور از جمله پیادهسازی اقتصاد مقاومتی، رابطه با غرب و تامین منافع غرب و یا قطع روابط با غرب، برقراری روابط با کشورهای عربی و تقویت روابط با کشورهای همسایه و یا قطع روابط با آنها، تحریمها، عدم قطعیت قیمت جهانی نفت، نوسانات نرخ ارز، نرخ تورم و ... مانع یک تصمیم منسجم و استراتژیک و منجر به ایجاد عدم اطمینانهای متعدد در انتخاب شریک یا شرکاء استراتژیک بینالمللی در صنعت نفت شده است. با توجه به ضرورتهای مطروحه فوق، هدف از انجام پژوهش، فراهم نمودن چارچوبی جامع جهت شناخت و تحلیل عدم اطمینانهای موثر بر انتخاب شرکاء استراتژیک در بستر اقتصاد مقاومتی در شرکت ملی نفت ایران است. \nروش: در این پژوهش، با استفاده از تکنیک تحلیل تم و مصاحبه با 15 متخصص مهمترین عدم اطمینانهای پروژههای نفتی با در نظر گرفتن اقتصاد مقاومتی شناسایی و دستهبندی گردید و در ادامه به منظور تائید دسته بندی فوق از تکنیک تحلیل عاملی استفاده شد. \nیافتهها:: مهمترین عدم اطمینانهای پروژههای نفتی در بستر اقتصاد مقاومتی در سه دسته کلی عدم اطمینان در مورد محیط کار، عدم اطمینان در باره ارزشهای راهنما و عدم اطمینان در مورد گزینههای طرحهای مرتبط دسته بندی شد. \nنتیجهگیری: بعد از طراحی مدل با استفاده از تکنیک تحلیل تم، خروجی لیزرل نشان داد چون مقدار کای دو محاسبه شده برابر با 1058.77 است و همچنین به دلیل اینکه نسبت کای دو به درجه ازادی از 3 کمتر باشد (در این پژوهش این نسبت در حدود 63/2 است) و میزان میانگین مربعات خطاهای تخمین کمتر از 08/0 است (در این پژوهش برابر با 012/0 است)، مدل پژوهش از برازش مناسبی برخوردار است.","PeriodicalId":7666,"journal":{"name":"African Journal of Business Management","volume":"17 1","pages":"3-20"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-04-21","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"African Journal of Business Management","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.22059/JIBM.2019.276770.3443","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
هدف: دیدگاههای متفاوت، متضاد و اختلاف نظرها در خصوص توسعه کشور از جمله پیادهسازی اقتصاد مقاومتی، رابطه با غرب و تامین منافع غرب و یا قطع روابط با غرب، برقراری روابط با کشورهای عربی و تقویت روابط با کشورهای همسایه و یا قطع روابط با آنها، تحریمها، عدم قطعیت قیمت جهانی نفت، نوسانات نرخ ارز، نرخ تورم و ... مانع یک تصمیم منسجم و استراتژیک و منجر به ایجاد عدم اطمینانهای متعدد در انتخاب شریک یا شرکاء استراتژیک بینالمللی در صنعت نفت شده است. با توجه به ضرورتهای مطروحه فوق، هدف از انجام پژوهش، فراهم نمودن چارچوبی جامع جهت شناخت و تحلیل عدم اطمینانهای موثر بر انتخاب شرکاء استراتژیک در بستر اقتصاد مقاومتی در شرکت ملی نفت ایران است.
روش: در این پژوهش، با استفاده از تکنیک تحلیل تم و مصاحبه با 15 متخصص مهمترین عدم اطمینانهای پروژههای نفتی با در نظر گرفتن اقتصاد مقاومتی شناسایی و دستهبندی گردید و در ادامه به منظور تائید دسته بندی فوق از تکنیک تحلیل عاملی استفاده شد.
یافتهها:: مهمترین عدم اطمینانهای پروژههای نفتی در بستر اقتصاد مقاومتی در سه دسته کلی عدم اطمینان در مورد محیط کار، عدم اطمینان در باره ارزشهای راهنما و عدم اطمینان در مورد گزینههای طرحهای مرتبط دسته بندی شد.
نتیجهگیری: بعد از طراحی مدل با استفاده از تکنیک تحلیل تم، خروجی لیزرل نشان داد چون مقدار کای دو محاسبه شده برابر با 1058.77 است و همچنین به دلیل اینکه نسبت کای دو به درجه ازادی از 3 کمتر باشد (در این پژوهش این نسبت در حدود 63/2 است) و میزان میانگین مربعات خطاهای تخمین کمتر از 08/0 است (در این پژوهش برابر با 012/0 است)، مدل پژوهش از برازش مناسبی برخوردار است.