{"title":"Pengaruh iklim psikologis terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh workforce agility","authors":"Dharmawan Chandra, M. A. Saryatmo","doi":"10.24912/jmbk.v7i3.23873","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"PT V is a trading company in Indonesia engaged in the field of power infrastructure solutions, with its main product is Uninterruptible Power Supply (UPS). One of the big challenges faced by PT V in recent years is the achievement of companies that are still far from the highest management target. To improve employee performance, companies need not only pay attention to the psychological climate in the work environment, but also need employees who have the ability and agility. This study aims to prove that workforce agility can act as a mediator between psychological climate and employee performance. This research was conducted at the head office of PT V. which is located in Jakarta using a quantitative approach through questionnaires, internal company data and interviews with management. Data analysis technique using PLS-SEM. The results showed that psychological climate has a significant effect on employee performance and workforce agility, workforce agility has a significant effect on employee performance, and the relationship between psychological climate on employee performance is mediated partially by workforce agility. \nPT V adalah sebuah perusahaan dagang di Indonesia yang bergerak di bidang solusi infrastruktur tenaga listrik, dengan produk utamanya yaitu Uninterruptible Power Supply (UPS). Salah satu tantangan besar yang dihadapi oleh PT V dalam beberapa tahun terakhir adalah pencapaian perusahaan yang masih jauh dari target manajemen tertinggi. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan tidak saja perlu memperhatikan iklim psikologis di lingkungan kerja, akan tetapi juga memerlukan karyawan yang memiliki kemampuan dan kelincahan (agility). Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa workforce agility dapat berperan sebagai mediator antara iklim psikologis dengan kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di kantor pusat PT V. yang bertempat di Jakarta menggunakan pendekatan secara kuantitatif melalui penyebaran kuesioner, data internal perusahaan serta wawancara dengan manajemen. Teknik analisis data menggunakan PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim psikologis berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan workforce agility, workforce agility berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan hubungan antara iklim psikologis terhadap kinerja karyawan dimediasi parsial (partial mediation) oleh workforce agility.","PeriodicalId":53355,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan Kewirausahaan","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-05-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Manajemen Strategi Bisnis dan Kewirausahaan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i3.23873","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
PT V is a trading company in Indonesia engaged in the field of power infrastructure solutions, with its main product is Uninterruptible Power Supply (UPS). One of the big challenges faced by PT V in recent years is the achievement of companies that are still far from the highest management target. To improve employee performance, companies need not only pay attention to the psychological climate in the work environment, but also need employees who have the ability and agility. This study aims to prove that workforce agility can act as a mediator between psychological climate and employee performance. This research was conducted at the head office of PT V. which is located in Jakarta using a quantitative approach through questionnaires, internal company data and interviews with management. Data analysis technique using PLS-SEM. The results showed that psychological climate has a significant effect on employee performance and workforce agility, workforce agility has a significant effect on employee performance, and the relationship between psychological climate on employee performance is mediated partially by workforce agility.
PT V adalah sebuah perusahaan dagang di Indonesia yang bergerak di bidang solusi infrastruktur tenaga listrik, dengan produk utamanya yaitu Uninterruptible Power Supply (UPS). Salah satu tantangan besar yang dihadapi oleh PT V dalam beberapa tahun terakhir adalah pencapaian perusahaan yang masih jauh dari target manajemen tertinggi. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan tidak saja perlu memperhatikan iklim psikologis di lingkungan kerja, akan tetapi juga memerlukan karyawan yang memiliki kemampuan dan kelincahan (agility). Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa workforce agility dapat berperan sebagai mediator antara iklim psikologis dengan kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di kantor pusat PT V. yang bertempat di Jakarta menggunakan pendekatan secara kuantitatif melalui penyebaran kuesioner, data internal perusahaan serta wawancara dengan manajemen. Teknik analisis data menggunakan PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim psikologis berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan workforce agility, workforce agility berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan hubungan antara iklim psikologis terhadap kinerja karyawan dimediasi parsial (partial mediation) oleh workforce agility.
PT V是印度尼西亚一家从事电力基础设施解决方案领域的贸易公司,其主要产品是不间断电源(UPS)。PT tv近年来面临的一大挑战是,那些仍远未达到最高管理目标的公司取得了成就。要提高员工绩效,企业不仅需要关注工作环境中的心理气候,更需要具备能力和敏捷性的员工。本研究旨在证明员工敏捷性在心理气候与员工绩效之间具有中介作用。本研究是在位于雅加达的PT v总部进行的,采用定量方法,通过问卷调查,内部公司数据和与管理层的访谈。利用PLS-SEM进行数据分析。结果表明:心理气候对员工绩效和员工敏捷性有显著影响,员工敏捷性对员工绩效有显著影响,心理气候对员工绩效的影响部分通过员工敏捷性中介。PT V adalah sebuah perusahaan dagang di印度尼西亚yang bergerak di bidang solusi基础设施技术有限公司,dungan产品utamanya yitu不间断电源(UPS)。Salah satu tantangan besar yang dihadapi oleh PT dalam beberapa tahun terakhir adalah penapaian perusahaan yang masih jajah target management tertinggi。Untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan tidak saja perlu memperhatikan iklim生理学di lingkungan kerja, akan tetapi juga memerlukan karyawan yang memiliki kemampuan dan kelincahan(敏捷性)。Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa劳动力敏捷性dapat berperan sebagai中介antara iklim心理学家dengan kinerja karyawan。Penelitian ini dilakakan di kanat PT . V. yang bertempat di Jakarta menggunakan pendekatan secara kuantitiatif melalui penyebaran kusioner,数据内部perushaan和serta wawanchara dengan管理。Teknik分析数据menggunakan PLS-SEM。Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim psikologi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan hubungan antara iklim psikologi terhadap kinerja karyawan dimediasparsial(部分中介)oleh workforce agility,劳动力敏捷性berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan。