Sector privado y políticas públicas: una sistematización de las estrategias de actores no estatales en la promoción de reformas educativas

IF 1.1 Q3 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH
Clara Fontdevila, Antoni Verger, Marina Avelar
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Abstract

Este artículo tiene por objetivo identificar las principales estrategias de influencia del sector privado en el ámbito de la política educativa. A pesar de que un número de estudios cada vez mayor documenta la creciente implicación del sector empresarial en la formulación de políticas públicas, la investigación empírica sobre esta cuestión sigue siendo fragmentaria y poco sistemática. Además, gran parte de la evidencia disponible se focaliza en el ámbito angloamericano y no permite entender el fenómeno en su dimensión global. Este artículo explora, revisa y sistematiza una serie de estrategias de influencia política del sector privado en el campo educativo a partir de una revisión de la literatura centrada en reformas educativas promercado. A partir de los resultados de esta revisión, el artículo identifica cuatro estrategias de influencia: la movilización de conocimientos, la creación de redes, el apoyo a movimientos sociales y el patrocinio de experiencias piloto. Cada estrategia se ilustra con ejemplos de una selección de casos empíricos. El estudio muestra cómo el sector privado desempeña una gama de funciones cada vez más heterogéneas en el ámbito de la política educativa, y apunta a que las organizaciones privadas están diversificando los recursos y las formas de capital que movilizan. Así, la hora de incidir en políticas públicas, el sector privado no depende únicamente de su poder económico y de las formas más evidentes de capital político, sino que se apoya cada vez más en las conexiones relativamente informales con diferentes actores (como el tercer sector, y las élites económicas o de la sociedad civil), y el reconocimiento como expertos y productores de conocimiento, adquirido mediante la movilización de evidencia. Finalmente, los resultados sugieren que el sector privado opera cada vez más como un actor político de primer orden, integrado orgánicamente en procesos y espacios de elaboración de políticas.
私营部门和公共政策:非国家行为者促进教育改革战略的系统化
本文旨在确定私营部门在教育政策领域的主要影响策略。尽管越来越多的研究表明,商业部门越来越多地参与公共政策制定,但关于这一问题的实证研究仍然是零碎和零碎的。此外,许多现有的证据集中在英美层面,不允许从全球层面理解这一现象。在这篇文章中,我们回顾了在教育领域中私营部门影响政策的一系列策略,重点是亲市场的教育改革。本文从这篇综述的结果出发,确定了四种影响策略:动员知识、建立网络、支持社会运动和赞助试点经验。每个策略都用选定的经验案例的例子来说明。该研究表明,私营部门如何在教育政策领域发挥越来越多样化的作用,并指出私营组织正在使它们所调动的资源和资本形式多样化。影响公共政策的时候,私营部门并不只取决于其经济实力和较明显的政治资本,而是越来越多地支持相对非正式的联系与各行动者(例如第三部门、民间社会和经济或精英),得到专家的认可和生产者获得的知识,调动证据。最后,研究结果表明,私营部门越来越多地作为主要的政治行动者,有机地整合到政策制定过程和空间中。
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Revista Espanola de Educacion Comparada
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