МОДЕЛЬ ВІДБОРУ ПРЕТЕНДЕНТІВ НА ЗАМІЩЕННЯ ВАКАНТНИХ ПОСАД ШТАБУ ОРГАНУ ОХОРОНИ ДЕРЖАВНОГО КОРДОНУ З УРАХУВАННЯМ УМОВ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ ТА СПЕЦИФІКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Abstract

Статтю присвячено вирішенню науково-прикладного завдання щодо комплектування управлінськими кадрами органів охорони державного кордону, які мають спроможність своєчасно та адекватно реагувати на будь-які зміни умов реалізації специфічних прикордонних завдань та приймати відповідні рішення, що підтверджено метою наукової статті. Авторами розкрито сутність покладених на Державну прикордонну службу України законотворцем завдань під час воєнних та післявоєнних дій, в ході реалізації стабілізаційних дій на деокупованих територіях та з урахуванням нових геополітичних умов нашої країни. Розкрито основний понятійний апарат, що у подальшому надало можливість його використання як інструментарію для формування критеріального апарату Моделі відбору претендентів на заміщення вакантних посад штабу органу охорони державного кордону з урахуванням умов виконання завдань та специфіки управлінських рішень. Розкрито складові елементи вимог до управління органами (підрозділами) державного кордону та їх сутність. Для моделювання різної обстановки запропоновано як “віртуальний полігон” використовувати “навчальний прикордонний підрозділ”, що далі надає можливість перевіряти спроможності претендентів, реалізовувати основні управлінські принципи, приймати адекватні рішення залежно від заданої обстановки та швидкості її зміни. У науковій праці представлено Модель відповідного процесу відбору кадрів, який реалізується у чотири етапи. Після завершення першого та другого етапів Моделі відбувається “фільтрація” претендентів, які потенційно спроможні за результатами проведених процедур обіймати керівні посади, що розглядалися. Під час третього етапу розробленої Моделі претенденти вирішують практичні завдання відповідно до заданої обстановки “навчального прикордонного підрозділу”. На цьому етапі претенденти реалізують алгоритм прийняття рішення щодо виконання завдань у заданих умовах. Результат прийнятих рішень проходить оцінювання експертною групою за відповідними показниками. Наступним кроком третього етапу визначено обрахунок показника релевантності прийнятого рішення претендентом на обрану посаду, за результатом якого стає можливим реалізувати комплексне оцінювання запропонованого претендентом рішення з формуванням відповідного рейтингу претендентів, що є елементом четвертого етапу Моделі, зміст якого полягає у формуванні практичних рекомендацій щодо оцінки та відбору управлінських кадрів, підтримки необхідного рівня професійно важливих для управлінської діяльності якостей претендентів на заміщення вакантних посад штабу органу охорони державного кордону з урахуванням умов виконання завдань та специфіки управлінських рішень. Отже, у статті розкрито сутність наукової задачі, яка полягає в синтезі сепаративної моделі системи відбору претендентів на заміщення вакантних посад штабу органу охорони державного кордону, з урахуванням умов виконання завдань прикордонного підрозділу та специфіки управлінських рішень. Зроблено акцент на тому, що розроблена Модель надає можливість одночасно поєднати зменшення до мінімуму впливу суб’єктивізму щодо оцінки претендентів на заміщення відповідних керівних посад з урахуванням тих умов, які притаманні сучасним загрозам та ризикам, різним видам обстановки, що виникають на різних ділянках державного кордону.