Benefícios de um plano de remuneração estratégico para uma empresa de médio porte

R. M. D. A. Guerra, Lidiane Friderichs Pereira, M. E. Camargo
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Abstract

Este estudo tem o objetivo de identificar beneficios de um plano de remuneracao estrategica para funcionarios da area de producao de uma empresa de medio porte do segmento plastico. O instrumento de coleta de dados foi desenvolvido sob a otica da Participacao nos Lucros e Resultados (PLR), tendo sido adaptado do modelo de Wood Jr. e Picarelli Filho (1999) e Della Rosa (2000). Alem disso, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com gestores da empresa investigada. Para tanto, aplicou-se uma pesquisa qualitativa de carater exploratorio, por meio da estrategia de pesquisa estudo de caso. Os principais resultados do estudo foram os seguintes: diminuicao da rotatividade e absenteismo; aumento da retencao de funcionarios; melhor satisfacao e desempenho dos empregados; e maior engajamento da equipe.
战略薪酬计划对中型企业的好处
本研究的目的是确定一个战略薪酬计划的好处,在一个中型公司的塑料部门的生产领域的员工。数据收集工具是在利润和结果参与(PLR)的视角下开发的,并改编自Wood Jr.和Picarelli Filho(1999)和Della Rosa(2000)的模型。此外,还对被调查公司的经理进行了半结构化访谈。为此,我们采用了探索性的定性研究,通过案例研究的研究策略。研究的主要结果如下:流动率和旷工率降低;增加官员留任;提高员工满意度和绩效;以及更大的团队参与度。
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