Práticas participativas e conselho de gestão das cidades

M. T. Ribeiro, Alexandre Cezário dos Santos
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Abstract

Este artigo trata da discussao dos autores sobre o surgimento e criacao dos conselhos gestores de politicas publicas, em especial de politicas de reforma urbana, como potenciais de acao que possibilitam a ampliacao da cidadania. A fim de abordar o significado da acao coletiva em espacos institucionais de deliberacao do Plano Diretor da cidade, considera-se que a escolha da politica de planejamento e determinada pela peculiaridade de processo decisorio existente na sociedade. Assim, busca-se apreender de que forma a reestruturacao do Conselho do Plano Diretor (CONPLAD) de Pelotas e a discussao do Projeto do III Plano Diretor esta vinculada ao movimento social interativo, cuja dimensao societaria impulsiona modificacoes na relacao Estado-sociedade.
参与式实践和城市管理委员会
本文讨论了公共政策管理委员会的出现和创建,特别是城市改革政策,作为扩大公民身份的潜在行动。为了解决集体行动在审议城市总体规划的机构空间中的意义,我们认为规划政策的选择是由社会中现有决策过程的特殊性决定的。因此,我们试图理解佩洛塔斯总体规划委员会(CONPLAD)的重组和第三总体规划项目的讨论如何与互动社会运动联系在一起,其社会维度推动了国家-社会关系的变化。
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