A Mocca Pode Inovar?

IF 0.4 Q4 MANAGEMENT
Nelson Beuter Junior, Kadígia Faccin, Mateus Augusto Fassina Santini, Michele Kremer Sott
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Abstract

Este caso é uma narrativa com enredo fictício baseado em fatos reais vivenciados pelos autores ao longo das suas trajetórias profissionais. Para tanto, apresenta-se a Mocca, uma empresa familiar do ramo calçadista com 34 anos de existência e que viveu seu ápice no final dos anos 90. Entretanto, no início dos anos 2000 viu suas vendas diminuírem por conta da redução de barreiras comerciais e da migração do setor calçadista para os grandes centros do país – desde então a empresa passa por uma estagnação. Agora a Mocca precisa se reinventar e inovar para voltar a crescer. Algumas questões são levantadas e os gestores da Mocca precisam identificar ferramentas de inovação que auxiliem a implementação de estratégias de inovação para o crescimento do negócio. Assim, a Mocca busca alternativas para implementar inovações que a recoloquem em um patamar competitivo. Neste caso, com o apoio de ferramentas de gestão da inovação, os alunos são orientados a discutirem e explorarem soluções para a Mocca.
莫卡能创新吗?
这个案例是一个虚构的故事情节,基于作者在整个职业生涯中经历的真实事实。为此,我们介绍了Mocca,一个拥有34年历史的鞋类家族企业,在90年代末达到顶峰。然而,在21世纪初,由于贸易壁垒的减少和鞋类行业向该国主要中心的迁移,该公司的销售额下降了——从那时起,该公司一直处于停滞状态。现在,摩卡需要自我改造和创新,以恢复增长。提出了一些问题,Mocca的管理者需要确定创新工具,以帮助实施创新战略,以促进业务增长。因此,摩卡寻求实施创新的替代方案,使其重新处于竞争水平。在这种情况下,在创新管理工具的支持下,指导学生讨论和探索Mocca的解决方案。
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