Four contexts of action research : Crossing boundaries for productive interplay

Q3 Social Sciences
Gerrit Jan Schuiling, H. Vermaak
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Abstract

Abstract This paper explores how action research takes place within and between four contexts: adding practical value, improving institutions, developing professions, and contributing to theory. We argue that action research is more than those activities conducted within these contexts: it is a process of handling the generative tensions in the boundary regions. Framing action research this way has proven helpful in recasting such tensions as meaningful, in thinking through research designs in teaching and practice, and in paying sufficient attention to boundary work. This model for conceptualising action research has been refined over two decades of practice and reflection by the authors. Keywords: Action research, context, tension, contradiction, boundary work, design ----- Cuatro contextos de investigacion accion: Cruzando fronteras para una interaccion productiva Resumen Este articulo presenta un modelo de investigacion accion que distingue cuatro contextos en donde este tipo de investigacion tiene lugar: aportando valor practico, mejorando las instituciones, desarrollando profesiones e investigando la teoria. Argumentamos que la investigacion accion no es solo una combinacion de actividades dentro de alguno de estos contextos, pero mas importante es un proceso de manejo de las tensiones generativas en las regiones fronterizas entre contextos. En este articulo, primero discutimos los contextos, identificamos sus contrastes y senalamos las tensiones que estos pueden crear. Seguidamente, mostramos como el ‘tetra-modelo’ resultante puede ser usado para guiar elecciones de diseno, ayudando a una investigacion accion a medida para situaciones especificas y objetivas. Tanto el modelo como su aplicacion han sido perfeccionados durante dos decadas de practica continua y reflexion de los autores. Palabras Clave: Investigacion accion, perspectiva multi-contexto, contradiccion, diseno, cruce de fronteras ----- Bibliography: Schuiling, Gertjan/Vermaak, Hans: Four contexts of action research: Crossing boundaries for productive interplay, IJAR, 1-2017, pp. 5-23. https://doi.org/10.3224/ijar.v13i1.02
行动研究的四个背景:跨越边界实现富有成效的相互作用
摘要本文探讨了行动研究是如何在四种情况下进行的:增加实用价值、改善机构、发展职业和为理论做出贡献。我们认为,行动研究不仅仅是在这些情况下开展的活动:它是一个处理边界地区产生的紧张局势的过程。框架行动研究这种方式已被证明有助于恢复这种有意义的紧张局势,通过教学和实践中的研究设计进行思考,并充分重视边界工作。作者二十多年来的实践和反思完善了这一概念化行动研究模型。关键词:行动研究,背景,压力,矛盾,边界工作,设计——行动研究的四种背景:跨越生产互动的边界摘要本文提出了一种行动研究模型,该模型区分了进行此类研究的四种背景:提供实用价值、改善机构、发展职业和研究理论。我们认为,行动研究不仅是其中一种背景下活动的组合,而且更重要的是一个处理背景之间边界地区产生的紧张局势的过程。在这篇文章中,我们首先讨论了背景,确定了它们的对比,并指出了它们可能造成的紧张局势。接下来,我们展示了由此产生的“TETRA模型”如何用于指导设计选择,帮助针对特定和客观情况进行量身定制的行动研究。作者经过20年的不断实践和反思,该模型及其应用都得到了完善。关键词:行动研究,多背景视角,矛盾,设计,跨界---书目:舒林,格特扬/维马克,汉斯:行动研究的四种背景:跨越生产互动的边界,Ijar,1-2017,第5-23页。https://doi.org/10.3224/ijar.v13i1.02
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International Journal of Action Research Social Sciences-Sociology and Political Science
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