Developing a Value Proposition Through the Analytical Hierarchy Process

Mariel Lindo
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Abstract

Durante la década de 1970, Thomas L. Saaty desarrolló una metodología matemática que permite llegar a una toma de decisiones, denominada proceso de jerarquía analítica (AHP), que toma en consideración las alternativas más importantes que se deben manejar para responder o abordar un problema. También considera todos los atributos o criterios lógicos que permiten evaluar si la decisión a tomar es la más eficiente y correcta. Esta investigación aplicada aborda la metodología AHP para recomendar a una aerolínea regional las opciones que deben considerar implementar como beneficios que conformarán su propuesta de valor para sus clientes corporativos, con el fin de incrementar la satisfacción del cliente y revertir los valores de distribución desigual que presenta actualmente.  El estudio también aborda conceptos basados ​​en la estrategia y la ventaja competitiva para el desarrollo de una propuesta integral de toma de decisiones basada en evidencia.
通过层次分析过程发展价值主张
20世纪70年代,Thomas L.Saaty开发了一种数学方法,使决策成为可能,称为层次分析法(AHP),该方法考虑了应对或解决问题所需处理的最重要的替代方案。它还考虑所有逻辑属性或标准,以评估要做出的决定是否是最有效和最正确的。这项应用研究采用层次分析法,向一家地区航空公司推荐他们必须考虑实施的选择,这些选择将构成他们对公司客户的价值主张,以提高客户满意度,扭转目前存在的分配不均的价值观。该研究还讨论了基于战略和竞争优势的概念,以制定基于证据的综合决策建议。
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