Liderazgo Personalista Integral. Un modelo para el liderazgo en las organizaciones

IF 0.4 Q4 BUSINESS
Marcela De-La-Sota-Riva-Echánove, E. Zainos-García-Cano, María-de-Lourdes Cabrera-Vargas
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Abstract

En el estudio de la ética del liderazgo en las organizaciones predomina una perspectiva descriptiva, que al fundamentarse en el análisis de las conductas del líder y en la evidencia empírica, es parcial y fragmentada. Una comprensión más profunda de este fenómeno requiere de una antropología sólida, que explique el concepto de persona que subyace en él, pues la manera en que el líder concibe a la persona determina su estilo de liderazgo y sus objetivos. En esta investigación se hace una revisión literaria del Personalismo, para disponer de una noción sistemática de la persona, que la contemple en toda su complejidad. Sobre esta base, se propone un modelo de Liderazgo Personalista Integral, con sentido ético y trascendente, en el que líder se replantea sus prioridades y se esfuerza por alinear los intereses de las personas y de la organización hacia el bien común.
全面的个人领导。组织领导模式
在对组织领导伦理的研究中,描述性观点占主导地位,这种观点基于对领导者行为的分析和经验证据,是片面和支离破碎的。对这一现象的更深入理解需要强有力的人类学来解释其背后的人的概念,因为领导者对人的看法决定了他的领导风格和目标。在这项研究中,对人格主义进行了文学回顾,以便对人有一个系统的概念,并充分考虑到人的复杂性。在此基础上,提出了一种具有伦理和超越意义的全面个人主义领导模式,在这种模式中,领导人重新考虑自己的优先事项,并努力使个人和组织的利益与共同利益保持一致。
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