La cultura organizacional: el gran impulsor de la estrategia futura. Una visión de la competitividad en Ecuador

IF 0.4 Q4 BUSINESS
Albert Costa-Marcé, Carmen Echazarreta-Soler, Diego-Ignacio Montenegro-Gálvez
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Abstract

Introducción: Ecuador está en la mitad inferior de la tabla de competitividad del World Economic Forum 2019. Metodología: A través de una revisión documental de los principales modelos y estudios relacionados, la presente investigación tiene como objetivo analizar las razones de la baja competitividad del modelo económico del Ecuador e identificar los factores determinantes para fomentar su recuperación y competitividad empresarial. Resultados: Más de una tercera parte de líderes y empresarios menciona que el tipo de liderazgo es transaccional o no tiene liderazgo; menos de la mitad poseen una creencia profunda; menos del 20% posee un Consejo de Administración y el uso de tecnologías disruptivas es mínimo. Discusión: La cultura organizacional con centro en las personas, con códigos como la tecnología y el manejo de un buen gobierno corporativo, es indispensable para proyectar la empresa. Conclusiones: La competitividad está relacionada directamente con la capacidad de tener enfoque hacia el futuro.
组织文化:未来战略的主要推动者。厄瓜多尔竞争力展望
导言:厄瓜多尔在2019年世界经济论坛竞争力表中名列前茅。方法:通过对主要模型和相关研究的文献回顾,本研究旨在分析厄瓜多尔经济模型竞争力低下的原因,并确定促进其复苏和企业竞争力的决定因素。结果:三分之一以上的领导人和企业家提到领导类型是交易性的或没有领导;不到一半的人有深刻的信仰;不到20%的人拥有董事会,使用破坏性技术的情况很少。讨论:以人为中心的组织文化,以及技术和良好公司治理管理等准则,对于公司的规划至关重要。结论:竞争力与关注未来的能力直接相关。
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