Introducción de la presupuestación participativa en universidades públicas como proceso de democratización de la gestión pública: la experiencia de la Universidad de Cuenca

Pablo Paño, PhD, Daniela Minchala Macas, Gabriel Teodoro Tenesaca Guzmán
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Abstract

La Universidad de Cuenca durante el 2022 inició la implementación de la presupuestación participativa a través de experiencia piloto en la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, utilizando metodologías participativas de investigación y acción social. El presente artículo analiza las innovaciones introducidas en la gestión pública y administrativa que implicó dicho proceso, así como la naturaleza y viabilidad de las propuestas presentadas y aprobadas, y el ajuste institucional requerido para la realización del Presupuesto Participativo y sus impactos en términos de democratización de la gestión. En cuanto a los resultados, el proceso obtuvo importantes logros no solo en términos de participación, proposición, votación y gestión del proceso, sino dado su impacto en la mejora de calidad democrática de una institución pública, se proyectó su expansión a otras instancias universitarias para consolidarse como política intrainstitucional en la medida que ya el año siguiente se amplió a nuevas 6 facultades de la misma institución.
在公立大学引入参与式预算作为公共管理民主化的过程:昆卡大学的经验
2022年,昆卡大学通过在经济和行政科学学院的试点经验,利用参与性研究和社会行动方法,开始实施参与性预算编制。本文分析了这一进程所涉及的公共和行政管理创新,以及提出和批准的提案的性质和可行性,以及实现参与性预算所需的体制调整及其对管理民主化的影响。在结果方面,这一进程不仅在参与、提议、投票和管理这一进程方面取得了重要成就,而且鉴于其对提高公共机构民主质量的影响,计划将其扩大到其他大学机构,以巩固其作为机构内政策的地位,因为第二年已经扩大到同一机构的新6个学院。
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