Cómo se construye la cultura de innovación pública en la banca de desarrollo. Una apuesta hacia la transformación cultural en Findeter

IF 0.4 Q4 PUBLIC ADMINISTRATION
Angie Elizabeth Sánchez, Andrea Rojas-Ávila, Jorge Luis Giraldo-González
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Abstract

El artículo describe el proceso empleado para implementar la cultura de innovación en la Banca de Desarrollo Territorial - Findeter, mediante la utilización de un modelo de gestión para el desarrollo y mejoramiento de productos y servicios, dado que la innovación constituye un aspecto clave para la creación de valor y la diferenciación competitiva de las organizaciones. Inicialmente, mediante una revisión de la literatura sobre el particular, se identifican las acciones de la banca pública de desarrollo que constituyen prácticas de innovación. En seguida, se describe la metodología y el modelo de gestión que incorpora dichas prácticas, así como algunas actividades que facilitan la adopción de la nueva cultura de innovación. Finalmente, se resume el proceso de desarrollo y validación de cuatro prototipos de solución a necesidades identificadas previamente y que se caracterizan por su enfoque en la innovación.
如何在开发银行建立公共创新文化。对Findeter文化转型的承诺
本文描述了通过使用产品和服务开发和改进的管理模式在领土开发银行Findeter实施创新文化的过程,因为创新是组织创造价值和竞争差异化的关键方面。最初,通过对相关文献的回顾,确定了构成创新实践的公共开发银行行动。然后,描述了纳入这些做法的方法和管理模式,以及促进采用新创新文化的一些活动。最后,总结了四种解决方案原型的开发和验证过程,以满足先前确定的需求,其特点是专注于创新。
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